Como empresário, você precisa comer, dormir e respirar seus produtos ou serviços. Veja como fazer isso melhor.

 

Para que sua empresa seja bem-sucedida em seus termos, é essencial que você defina um plano claro, conduza uma pesquisa adequada e aproveite seu destino.

Então, o plano de ação deve acompanhar o sonho de qualquer novo empreendedor: você cria uma ideia para uma empresa, reúne recursos e lança uma startup que atenda a essa visão original. Mas, na verdade, a implementação desse plano não é um dado exato: pode ser difícil alcançar seu sonho no ecossistema de negócios saturado de hoje. Segundo a Statista, em 2018, 15% dos americanos – ou cerca de 49 milhões de pessoas, segundo dados do Censo – estavam envolvidos nos estágios iniciais de uma startup.

E isso significa uma concorrência feroz. Além disso, os empreendedores podem falhar em garantir que eles cumpram a visão que eles têm para a sua inicialização. Por quê? Talvez eles tenham perdido a criatividade, tenham pessoas demais dando as ordens ou sejam impedidos por uma incapacidade de mudar. E todos esses problemas apontam para uma coisa: esses empreendedores perderam a total clareza de tarefa que deveriam ter tido o tempo todo.

Se você é um empreendedor de startup, para ter sucesso com o seu negócio, você precisa ser absolutamente claro sobre o seu propósito e ser flexível o suficiente para mudar quando for necessário. Você precisa entender exatamente como seguir o destino que você imaginou.

Se você estiver pronto para iniciar sua própria jornada de empreendedorismo, considere as seguintes estratégias para garantir que você possa permanecer fiel à sua própria visão:

 

  1. Cultive a energia implacável em sua equipe.

Para ser um empreendedor de sucesso, você precisa de uma fonte quase infinita de energia – sua empresa precisará de você constantemente, afinal. Os membros da sua equipe também devem ter a mesma energia. Você precisa de pessoas ao seu redor que ofereçam habilidades que você não possui, então, juntos, vocês podem aproveitar o entusiasmo uns dos outros para alcançar seus objetivos compartilhados. Nem sempre é fácil manter essa energia funcionando. O estresse afeta 67% dos trabalhadores pelo menos em parte do tempo, de acordo com a Gallup.

Para combater o isso, o presidente da PT Freedom, AJ Rivera, recomenda que os líderes de negócios meditem e busquem mentores e cultivem uma “mentalidade de crescimento”, que pode ajudar sua equipe a manter o rumo e sua visão. Que melhor exemplo de uma mentalidade de crescimento do que a Amazon, que começou como uma livraria online e desde então se tornou um mercado gigante?

Hoje, essa “livraria” reformulou a experiência do cliente com recursos de remessa no mesmo dia, opções de supermercado, serviços em nuvem e até mesmo sua própria plataforma de conteúdo de vídeo. O CEO Jeff Bezos e sua equipe operaram claramente com um plano de negócios adaptável, para atingir o nível atual de sucesso da empresa.

 

  1. Crie um plano de negócios que permita espaço para mudanças.

“Permanecer no rumo” e “permitir espaço para mudanças” pode inicialmente soar como contradições. Mas esse não é o caso quando se trata do seu plano de negócios. É importante manter a sua missão, mas o caminho que você leva para chegar lá pode não ser o que você originalmente imaginou. Ao chegar à compreensão dos seus custos, dos seus produtos ou serviços e do seu público, você precisa adaptar-se às mudanças.

Se você não fizer isso, você pode acabar como a Blockbuster. O CEO, John Antioco, não podia ver que seu caminho para o sucesso poderia incluir a oferta de DVDs pelo correio ou até mesmo streaming de vídeo, e ele realmente passou a oportunidade de comprar a Netflix. A consequência? Ele assistiu sua empresa despencar enquanto a Netflix disparou. Verifique se o seu plano de negócios é flexível o suficiente para permitir pivôs inesperados.

 

  1. Opere com clareza total.

Cada nível do seu negócio deve operar com total clareza. Sua visão deve guiar o entendimento de sua equipe sobre sua empresa, e essa visão deve ficar clara assim que você entrar pela porta todas as manhãs. Cada membro de sua equipe deve saber como suas tarefas específicas ajudam a tornar sua visão uma realidade.

Por exemplo, a apresentação sucinta e profissional da equipe de marketing da sua empresa pode ajudar a atrair clientes. A prova dessa regra está em uma empresa de sucesso como a Airstream, que supera sua concorrência por meio de movimentos como seu site recentemente redesenhado e seu alinhamento com luxo e produtos de alta qualidade.

Se você atende clientes, a maneira como os membros da equipe trabalha juntos deve exemplificar a maneira como você tratará o público. Se você oferece produtos, sua equipe de produção deve fazer tudo o que você produz de alta qualidade como suas ofertas mais vendidas. Juntos, você cumprirá o que sua visão promete.

Como empresário, você precisa comer, dormir e respirar seus produtos ou serviços. Aprenda a aceitar o jeito que você é e o que você precisa. Para ajudar a sua empresa a ter sucesso nos seus termos, você precisará cavar fundo para encontrar energia implacável, criar um plano de negócios flexível e operar com total clareza a cada passo do caminho. A partir daí, você poderá seguir sua visão e criar uma startup bem-sucedida na qual você possa realmente acreditar.

 

Imagem cortesia: Pixabay