Amplie seu escopo, expanda sua rede e apoie outras mulheres. 

 

As diretorias formadas por líderes corporativos e empreendedores desempenham um papel importante na capacidade de uma startup de atrair investidores e criar o melhor ambiente para o crescimento. 

Um conselho ajuda a trazer uma experiência estabelecida em áreas onde uma empresa precisa de orientação e aconselhamento. Também estabelece políticas para a gestão e a supervisão corporativa, ajuda a tomar decisões sobre problemas da empresa e cria estratégias de curto e longo prazo. 

Embora haja muitos fatores a serem considerados na criação de um conselho, um dos principais focos deve ser a diversidade de gêneros. A razão é simples: as mulheres se tornaram mais uma força motriz como líderes empresariais e consumidores – ainda assim permanecem minoritárias na maioria dos conselhos de administração das empresas. 

As mulheres representam quase 50% da força de trabalho, de acordo com pesquisas. No entanto, as mulheres ocupam apenas 20,2% de todos os assentos do conselho em empresas, de acordo com um relatório de 2017. 

Sem diversidade de pensamento, as empresas perdem as principais percepções das mulheres que podem ajudá-las a crescer e prosperar. Esta é uma oportunidade especialmente perdida para startups que precisam atrair investidores e coletar os melhores pensadores e líderes. 

Como as empresas devem abordar a adição de mais mulheres aos seus conselhos executivos? Aqui estão algumas estratégias de especialistas nesta área sobre quais etapas você deve tomar como um negócio para mudar o paradigma e os erros que você deve evitar ao passar pelo processo. 

 

  1. Amplie seu escopo

Não é possível resolver o problema de paridade de gênero na sala de reuniões sem olhar além das origens típicas dos membros do conselho. As mulheres são menos de 6% dos CEOs, mas ocupam muitos cargos de nível sênior de que muitos conselhos carecem, como diretores de marketing, diretor de recursos humanos e chefes oficiais de informação. 

 

  1. Expanda sua rede

Homens no topo já conhecem homens no topo. Se você quer conhecer as mulheres no topo, precisa expandir seus círculos e estender a mão para mulheres em organizações nacionais de liderança executiva. 

  1. Apoie suas principais mulheres

Se você quiser mais mulheres no topo do seu quadro, comece a incentivar as que trabalham em sua empresa. Mulheres em cargos de vice-presidente ou em cargos importantes precisam ser estimuladas para se interessarem pelo trabalho do conselho. Compartilhe o valor de estar nos conselhos, ajude-as a se tornar visíveis nos círculos corretos e promova suas habilidades de liderança. 

 

Evite esses erros 

Os investidores estão buscando diversidade específica. Eles também querem pessoas com históricos diferentes em termos de educação, carreira, experiência no setor e idade. 

Em última análise, os investidores tendem a evitar uma empresa em que toda a equipe tenha um histórico e perfil semelhantes, independentemente de quão impressionante seja esse background em termos de diversidade. Um monte de perspectivas únicas irá ajudá-lo a alcançar um máximo global em vez de um menor, mais local. 

Esse é um entendimento tão amplamente aceito que grandes investidores estão votando contra conselhos públicos que não estão se movendo em direção a esse tipo de diversidade. 

Outro erro comum que as startups cometem quando procuram por membros do conselho feminino está em apressar o processo. O problema acontece quando você reduz a qualidade dos candidatos a fim de atender uma meta. Você pode evitar isso ao reconhecer que a pesquisa pode demorar mais do que o esperado. Você precisa priorizar o impacto estratégico de longo prazo sobre a obtenção de metas de curto prazo. 

Embora um conselho corporativo possa ser um ativo valioso para empresas desde o estágio inicial até empresas mais maduras, sua composição pode enviar o mais alto sinal para investidores e clientes sobre como sua empresa opera e inova. O recrutamento de mais mulheres de diferentes origens demonstra que você está aberto a diferentes formas de pensar para alcançar os melhores resultados e agregar valor à sua empresa de maneiras que você não imaginava. 

 

Imagem cortesia: Pixabay