Para o crescimento que dura, você precisa estar disposto a desacelerar – mesmo quando suas finanças estão dizendo para você se apressar!

 

Vá em frente. Construa rápido. Escalone como um raio. É o manual do supercrescimento.

Mas para o crescimento que dura, você também precisa de tempo para fazer as coisas importantes da maneira certa. Quando é mais importante, não se apresse.

As startups com as quais trabalhei muitas vezes enfrentaram severas pressões financeiras. Seus diretores ficaram sem salários. Eles esgotaram seus cartões de crédito. Apesar desses enormes esforços, os mais bem-sucedidos ainda se concentram em construir tanto o presente quanto o futuro. Eles levaram tempo para equilibrar a ciência com a arte – a ciência de encontrar dinheiro suficiente para o curto prazo e a arte de criar uma grande empresa a longo prazo.

Para uma empresa que tem uma pista limitada, o presente é o mais importante. Sobreviver ao mês, a semana, o dia pode ofuscar tudo. Mas as empresas que sustentam o crescimento rápido não sacrificam o futuro no presente. Eles encontram maneiras de definir suas metas de curto e longo prazo, garantindo que todos os que trabalham no projeto entendam para onde estão indo e seu destino final.

Aqui estão três maneiras pelas quais as empresas de qualquer tamanho podem ter como objetivo criar um crescimento rápido, tomando tempo para fazer as coisas certas da maneira correta.

 

  1. Conecte a paixão ao propósito.

As empresas que se aceleram a longo prazo dão ao seu pessoal uma razão para vir trabalhar como seres humanos, não apenas como técnicos.

Eu vi muitas empresas jovens cujos fundadores inteligentes esperavam que suas ideias entregassem transformações mágicas – mas quando o dinheiro acabou e suas ideias não mudaram o mundo, o desencantamento se instalou rapidamente. Outras empresas, no entanto, poderiam suprir as lacunas de financiamento, energizadas pelo senso de missão.

Para continuar acelerando os desafios do crescimento inicial, as pessoas precisam ter uma meta maior à vista, uma que tenha sido definida e comunicada desde o início. Criar um novo negócio é empolgante, mas o que é realmente gratificante é saber que, ao chegar ao seu destino, você mudará a vida para melhor.

Leva tempo para levar a paixão ao propósito, para olhar além do imediato e se conectar com uma missão humana maior. Quando fizer isso, você terá uma base forte o suficiente para reunir as equipes nos primeiros dias, nos bons e nos maus momentos.

 

  1. Encontre os seguidores certos.

Toda a velocidade do mundo não vai adiantar se você não estiver acelerando com as pessoas certas.

O vídeo “Lições de Liderança de Homem Dançarino” mostra este caso perfeitamente. Ele se abre com um homem dançando descontroladamente em uma colina em um concerto. Logo ele se junta a outro, depois a dois, depois dezenas de pessoas se acumulam e dançam. Em poucos minutos, aquele homem solitário se torna o líder de um movimento.

O supercrescimento é executado no mesmo princípio. Um herói audacioso (ou solitário) pode começar com uma ideia, mas são os seguidores certos que aceleram o processo. É o grupo de pessoas que escolhe a causa, que participa da dança, que faz a diferença entre uma empresa que não consegue sustentar as pressões do crescimento e a que continua crescendo.

 

  1. Traga seu artista interior para trabalhar.

Lembro-me de como meu pai, um carpinteiro, podia transformar um bloco de madeira em formas que me impressionavam. Um bloco tornou-se um barco, outro um cavalo – eram formas e figuras que só ele podia encontrar na floresta. Sua paixão por seu ofício durou uma vida inteira.

Sustentar o crescimento precisa de arte. Mais de uma vez vi empresas jovens se afastarem das pressões do dia a dia e repensarem o que estão fazendo. Talvez você não consiga tirar o pé do acelerador, mas pode simultaneamente procurar novos insights e abordagens.

Pessoas que trazem arte para o trabalho, como meu pai, são aquelas que podem usar suas ferramentas para criar algo que é feito para durar. Eles poderão manter uma empresa jovem avançando quando o dinheiro fica curto e os tempos ficam difíceis, como sempre acontece.

 

Claro, a velocidade é essencial para o crescimento. Mas quando é mais importante, é importante não se apressar.

 

Imagem cortesia: Pixabay