Sem uma equipe forte, não importa quão grande seja a visão, ela não pode ser executada adequadamente.

 

Enquanto os empresários estão acelerando para iniciar o novo ano com o pé direito para impulsionar seus negócios, eles também precisam considerar o bem-estar de seus funcionários. Porque sem uma equipe forte, não importa quão grande seja a visão, ela não pode ser executada adequadamente. Em vez disso, você terá funcionários insatisfeitos com baixa motivação e alto desgaste – o que não é bom para seus resultados.

Aqui estão algumas maneiras de garantir que sua equipe não queime este ano.

 

  1. Liderar pelo exemplo.

Você, como a pessoa que lidera sua equipe, precisa demonstrar a importância do equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Se você não consegue ter um relacionamento saudável com seu trabalho, como espera que sua equipe faça isso?

Comece definindo limites e permitindo que seus funcionários façam o mesmo. Por exemplo, estabeleça a duração do dia de trabalho e da semana de trabalho e, uma vez terminado, torne uma prática não enviar um e-mail ou um Slack, mesmo que você tenha uma ideia genial que acha que não pode esperar. (Em vez disso, escreva em uma nota para si mesmo e comunique-a à pessoa apropriada no dia seguinte.)

Sim, eu sei que haverá momentos em que você estará trabalhando por 10 dias seguidos, incluindo finais de semana, e sua equipe precisará fazer parte desse trecho cansativo. Mas mesmo durante esses períodos intensos, lembre-se de que os membros de sua equipe têm uma vida fora do trabalho. Dê a eles a chance de vivê-la e estar lá para sua família. Eles vão gostar, respeitar você e trabalhar mais para você no dia seguinte.

 

  1. Verifique seu desejo de inovação imediata.

Toda vez que um fundador quer experimentar a última tendência de negócios ou executar uma nova ideia, isso sobrecarrega os funcionários que precisam mudar suas tarefas diárias para atender a esses novos objetivos. Essa abordagem de “objeto brilhante” é uma das maneiras mais rápidas de frustrar sua equipe e causar ressentimento.

Percebo que você sempre terá novas e ótimas ideias. Você é um empreendedor; é apenas a natureza de quem você é. Mas quando você corre atrás de cada “boa ideia”, você acaba com um monte de produtos semiprontos e mal implementados – e funcionários ainda mais estressados.

Então pense antes de agir. Mantenha um caderno de ideias privado. Considere o seguinte: é realmente uma boa ideia e vale a pena agir? É de curto ou longo prazo? É facilmente implementável? Quantos recursos serão necessários? Sua implementação atrapalhará um projeto já em andamento?

 

  1. Determine o que está realmente em chamas.

Qual é a prioridade? Tudo, claro! Embora possa parecer assim para você, nem tudo é uma emergência. Aprenda a priorizar problemas para que sua equipe não fique sobrecarregada.

A pergunta que você deve sempre fazer é qual tarefa importante deve acontecer antes da próxima tarefa importante? Você tem que ter uma sequência, e se você não está escolhendo conscientemente, você estará permitindo como você se sente no momento de ditar o que sua equipe trabalha (não é uma ótima estratégia). A priorização implacável é fundamental e, embora possa parecer extremamente difícil no momento, sua equipe agradecerá.

Aqui está o que eu recomendo: Use um quadro branco e faça uma lista grande de todas as tarefas que aparecem no horizonte. Dê a cada um deles um número de um a cinco em termos de seu impacto potencial em seus negócios, com um deles sendo o de maior impacto. Pegue todos e comece a tomar decisões com base na importância, duração, sequenciamento, recursos necessários e viabilidade de curto prazo.

 

O burnout e a rotatividade de funcionários podem ser como a kryptonita para uma startup. O melhor é que você tem o poder dentro de si para fazer pequenos ajustes que podem minimizar ou eliminar os problemas. Como fundador e líder de sua empresa, cabe a você definir o tom, manter uma perspectiva de longo alcance e servir sua equipe ao incutir hábitos e uma cultura que conservará e até aumentará seu bem-estar, mentalidade e desejo de continuar dando o seu melhor pelos próximos anos.

 

Imagem cortesia: Pixabay