O empreendedorismo começa com um sonho, mas é bem-sucedido com a motivação para apoiá-lo.

 

Então você não seguiu o caminho de Elon Musk de criar um jogo de computador aos 12 anos ou telefonar para um especialista em banco corporativo para conseguir um estágio remunerado? Você ainda pode se tornar um empreendedor convincente e falado se seguir algumas práticas recomendadas.

O empreendedorismo começa não apenas com um sonho, mas também com a motivação para apoiá-lo. Tome a iniciativa de realizar seus sonhos e junte-se às fileiras dos fundadores. Você pode começar aprendendo com líderes de sucesso que já passaram por isso antes de você.

 

Sim, empresários podem ser feitos.

Muitas pessoas pensam que os empresários nascem, mas isso simplesmente não é verdade. Talvez o desejo de ser um empreendedor é um pouco inata, mas muitas pessoas construíram pequenas empresas crescendo com base principalmente na necessidade ou circunstâncias.

Claro, você precisa exibir alguns traços básicos para ter sucesso como seu próprio patrão. Não ter medo de trabalho duro é o primeiro. Outra é ser capaz de lidar com a incerteza financeira. Essas são preocupações constantes para os empresários, mesmo aqueles com toneladas de dinheiro em seus bolsos, quando eles começam a viagem.

Confiança, criatividade e habilidades pessoais são essenciais para os empreendedores. No entanto, existem outros atributos menos discutidos que separam os melhores empreendedores daqueles que nunca possuirão seu próprio lugar, por assim dizer.

 

  1. Eles não são impedidos pelo fracasso.

Uma coisa é acostumar-se a ouvir a palavra “não”. Mas os empreendedores não aceitam apenas a rejeição: eles procuram maneiras de superá-la com uma comunicação eficaz. Além disso, eles não aceitam o fracasso como um fim, mas como um motivo para abrir um caminho diferente. Em outras palavras, eles veem possibilidades, não barreiras.

Tome a história de Sophia Amoruso. Como fundadora e diretora executiva da Girlboss, ela estava no topo há alguns anos, quando seu poder declinou. Enfrentando uma tremenda repercussão, ela reinventou seu papel e superou os críticos com determinação e mais do que um mínimo de transparência. Sua abordagem genuína conquistou seus aliados quando ela mais precisou deles e tirou sua carreira do que poderia ter sido uma queda incontrolável.

 

  1. Eles vendem com o coração.

Mike Monroe, gerente de estratégia digital da Vector Marketing, anda por aí com uma visão em mente. Onde quer que ele vá, ele fala sobre a visão de sua empresa em vez de seus produtos. Ele está vendendo ideias, não coisas, que ele recomenda como um conceito testado e comprovado. “Pinte detalhes específicos sobre como o produto ou serviço melhorará a vida do cliente, e essa visão impulsiona a venda”, explica ele.

Não se engane em vender por falar sem parar sobre a grandeza de suas ofertas para qualquer pessoa que possa ouvir. Certamente, você precisa ser o principal vendedor para o seu negócio, mas você deve moderar o seu desejo de se apressar com a percepção de que as pessoas odeiam uma venda difícil. Use a visão de sua empresa na manga, mas lembre-se de que fechar a venda será muito mais fácil se você não forçar demais.

 

  1. Eles procuram mentores.

A orientação é fundamental para os empreendedores, porque os mentores compartilham recursos vitais e promovem conexões. Considere Natalie Cofield, a fundadora do Walker’s Legacy, batizada em homenagem a milionária Madame C. J. Walker. Cofield apoiou-se fortemente em mentores para guiá-la e inspirá-la em sua carreira. Ela agora é vista como um modelo para as empreendedoras porque ela percebeu o quão crucial é esse papel e construiu um negócio a partir dele.

Não sabe como encontrar um mentor? Olhe primeiro para as pessoas que você já conhece, ou mesmo online. O LinkedIn é um ótimo lugar para forjar contatos e fazer novas amizades. As mentorias podem ser informais ou formais, mas todas as bem-sucedidas envolvem confiança e honestidade de ambas as partes.

 

Preocupado que você não tenha o que é preciso para ser um empreendedor? Você pode estar perdendo alguns blocos de construção importantes. Olhe para as qualidades que fizeram outros fundadores destacarem-se e adicioná-los ao seu próprio projeto empresarial.

 

Imagem cortesia: Pixabay