Verifique se seus objetivos são o combustível que impulsiona seu crescimento.

 

Como você aumentará seus negócios de R$$ 100.000 por ano para RS$ 100.000 por mês? Como você vai escalar de 10 para 100 funcionários? Como você impulsionará seus negócios?

Os objetivos são como combustível de foguete para o seu negócio. Eles ajudam você a imaginar um futuro em que sua empresa realiza mais e ajuda a tornar esse futuro em realidade. Como Norman Vincent Peale disse uma vez: “Todas as pessoas de sucesso têm um objetivo. Ninguém pode chegar a lugar algum a menos que ele saiba para onde quer ir e o que ele quer ser ou fazer.”

Mas se há algo que as resoluções de Ano Novo nos ensinaram, é que nem todas as metas são criadas da mesma forma. Alguns conseguem. A maioria falha. E para ajudar você a evitar ficar aquém, aqui estão alguns sintomas que indicam que você está fazendo errado.

 

  1. A matemática não faz nenhum sentido.

 

Você é um empreendedor. Você depende de decisões rápidas, momentos intensos de paixão e uma fé infalível em si e nos seus negócios. O estabelecimento de metas pode ser uma experiência emocionante que aciona todas as suas tendências otimistas. Isso é bom! Você deve estar otimista. Mas você também deve moderar esse otimismo com um pouco de realismo.

Javier Sim, cofundador da Bithumb Global – uma empresa que foi classificada repetidamente como uma das principais trocas de criptomoedas do mundo – oferece este conselho: “Ao estabelecer metas para os negócios, os empreendedores devem trabalhar a matemática de trás para frente. Qual é um objetivo razoável a ser alcançado? O que seria emocionante de bater? E o que é mais provável e possível? Considere o cronograma e o objetivo em si e, honestamente, pergunte a si mesmo: Isso é realista ou estamos nos preparando para a derrota?”.

 

  1. Você não sabe quais ações impulsionarão o sucesso.

 

Se você olhar para seus objetivos, ficar animado e depois se perguntar como diabos vai alcançá-lo, você pode ter se preparado para o fracasso. Afinal, todo objetivo precisa de um plano de jogo, assim como todo computador precisa de um disco rígido. Você nunca alcançará nenhuma meta se não tiver uma estratégia clara e adaptável para alcançá-la. Quanto mais agressivo for o objetivo, mais verdadeiro isso será.

Acredito que este seja um dos maiores obstáculos para os empreendedores que não cumprem seus objetivos. Não há roteiro ou caminho para o sucesso e não saber como é o sucesso pode levar a uma paralisia da ação. Meu maior conselho aqui é ouvir os empresários que você respeita. Vá ler o conteúdo deles, ouça as entrevistas deles. Isso o ajudará a entender alguns dos problemas que eles enfrentaram e oferecerá dicas sobre como atingir os grandes objetivos.

 

  1. Você não tem um plano de responsabilidade.

 

O comprometimento é óbvio, mas como isso funciona? Bem, não há motivo para estabelecer metas no vácuo. Quando estabelecemos metas para nossos negócios, as anotamos, garantimos que todos os membros da equipe tenham acesso fácil a elas e dizemos a todos que pudermos. Eu acho que é esse esforço unificado que torna a meta alcançável. Informe seus amigos sobre suas metas, informe seu parceiro de negócios, seus colegas de equipe, seus colegas de trabalho, seus funcionários e sua família. Quanto mais pessoas souberem, maior a chance de sucesso.

 

As pessoas não são inerentemente preguiçosas. Alguns simplesmente têm objetivos fracos, ou melhor, seus objetivos não os inspiram. Objetivos pouco inspiradores são talvez o assassino número um da visão de um empreendedor para o futuro.

Um objetivo pode ser grande e impressionante, mas ainda sem inspiração. Você deve responder por quais motivos deseja atingir um objetivo antes de realmente se comprometer a cumpri-lo e, em seguida, deve garantir que o “porquê” por trás de seu objetivo inspire você antes e acima de tudo, e depois todos na sua empresa.

 

Imagem cortesia: Pixabay