Alguns líderes não percebem o impacto negativo que certos “atributos” podem ter em sua equipe até que seja tarde demais.

 

Você provavelmente está tentando definir metas para a sua equipe em 2020. Você provavelmente está pensando em onde os recursos devem ser alocados e seus funcionários estão criando planos de desenvolvimento pessoal para serem lançados durante as análises de desempenho .

Tantas pessoas estão competindo por sua atenção e consideração que às vezes pode ser mais fácil se concentrar no que você não quer. Quando você tiver problemas para determinar em que direção deve correr, pode ajudar a olhar para o que deve fugir. Se a produtividade estiver baixa, os funcionários estiverem saindo ou os clientes parecerem procurar outro lugar, dê uma boa olhada no que você está fazendo até agora.

Uma coisa que você provavelmente está fazendo: recompensar o mau comportamento que se parece com o bom. Certas características que parecem ótimas à primeira vista podem se tornar problemáticas para seus colegas de equipe, que precisam lidar com as desvantagens.

 

  1. Arrogância

 

Os gerentes de vendas em todo o mundo cantam louvores a colegas de equipe agressivos que não param por nada para fechar uma venda. Mas esses profissionais de melhor desempenho podem estar causando dores de cabeça ao restante dos membros da equipe.

Não deixe colegas de equipe arrogantes acreditarem que seu alto desempenho os isenta das regras. Faça com que os empreendedores em movimento rápido diminuam a velocidade e obtenham adesão de sua equipe.

 

  1. Bom senso

 

A irmã da arrogância é o bom senso. A persistência é uma coisa boa, mas exige limites. Os funcionários que solicitam um aumento mensal a seus gerentes podem acabar desgastando seus chefes e conseguindo o que querem, mas eles são respeitados?

Albert Einstein disse: “A loucura está em fazer a mesma coisa repetidamente, mas esperar resultados diferentes”. É aqui que você deve estabelecer uma linha com funcionários cheios de bom senso. Deixe claro que se eles não puderem exercer um bom julgamento ao abordar pessoas e fazer solicitações, seu julgamento em outras áreas será questionado. Isso pode significar uma perda de privilégios ou tarefas que eles conquistaram – ensinando-lhes que um resultado diferente nem sempre é bom.

 

  1. Agradabilidade

 

Pessoas sem espinha dorsal vivem em um mundo diferente de pessoas arrogantes e persistentes. Eles veem o bem-estar das pessoas como uma característica ideal dos funcionários, e então dizem ou fazem o que pensam que deixa os outros felizes. O problema é que o que faz uma pessoa feliz não faz outra, forçando os funcionários impotentes a se tornarem sombras mentirosas das pessoas produtivas que poderiam ser.

Tire as pessoas capazes, mas excessivamente agradáveis, das sombras. Pergunte diretamente suas opiniões primeiro nas sessões de brainstorming. Acompanhe-os pelas consequências de concordar com tudo.

 

  1. Competitividade

 

Alguns líderes gostam de despertar inveja entre sua equipe. Eles acham que alimentar uma pequena competição amigável faz com que as pessoas fluam e, finalmente, melhora a equipe.

Mas isso as intimidam e instigam o drama para manipular os resultados que desejam. Eles são diferentes de seus colegas arrogantes – eles seguem as regras, mas não estão acima de sabotar os outros.

Force colegas de equipe competitivos a colaborar. Canalize seu foco competitivo para melhorar a equipe. Atribua a eles projetos de pesquisa em outras empresas do seu setor para apresentar planos ou ideias para agitar as coisas. Mas deixe claro que todos merecem oportunidades de sucesso – e que procurar o número um sem considerar os colegas de equipe não será tolerado.

 

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