Não mate sua própria franquia no primeiro ano evitando esses erros comuns.

 

O franchising permite que os empresários administrem uma empresa sem começar do zero. Mas só porque uma empresa já tem uma marca e processos estabelecidos não significa que seja fácil executar uma.

O Subway pode ser uma potência internacional no setor de restaurantes, mas até os franqueados dessa mega-marca estão com dificuldades. O Business Insider relata que um segmento crescente de franqueados discorda de como a empresa opera, e alguns insistem que os problemas não serão consertados até que uma nova liderança assuma o controle.

Franquias não são o caminho mais fácil. Quando você entra em um relacionamento de franquia, você deve se preparar para executar um negócio real.

Qualquer coisa, de fato, pode acontecer durante o tempo entre você garantir o financiamento e abrir as portas para o público. Então, antes de relaxar e curtir sua vida como proprietário de uma empresa bem-sucedida, aprenda sobre erros comuns de franquia e como evitá-los.

 

Evite os maiores erros de franquia

Nunca assuma que uma franquia é uma aposta certa. Possuir e operar qualquer negócio é um trabalho árduo, e obter lucro leva tempo e demanda esforço. A estrutura da franquia fornece uma vantagem inicial, mas sem acompanhamento adequado, essa ajuda extra não vale muito.

A compra de uma franquia não inclui aulas sobre como ser proprietário de uma empresa. Você não aprende como gerenciar finanças, cuidar dos impostos ou entender seu balanço. As franquias também não eliminam a responsabilidade pessoal de executar as operações diárias da empresa.

Para garantir que sua franquia tenha sucesso, não tome nada como garantido. Fique atento a estes quatro erros comuns e aprenda como evitá-los:

 

  1. Não confie apenas em seus instintos

Você pode contar apenas com seu intestino e aprender na marra, mas você provavelmente vai cometer alguns erros desnecessários ao longo do caminho – alguns dos quais poderiam trazer conseqüências desastrosas. Ao invés disso, faça o máximo possível de pesquisas independentes para estabelecer uma base de conhecimento em que você possa confiar em tempos difíceis.

 

 

  1. Mantenha um saldo bancário de seis dígitos antes de abrir

Quanto maior o investimento em uma franquia, maiores suas chances de renda significativa no futuro. Se você não conseguir financiamento adequado antes de abrir as portas, você não apenas terá dificuldades para enfrentar tempos difíceis, mas também não aproveitará as pequenas janelas de oportunidade.

A maioria dos bancos exige uma garantia pessoal em seus empréstimos se você possui mais de 20% dos negócios. Assim, quanto maior o empréstimo, maior a sua exposição. Franquias normalmente enfrentam alguns meses de escassez de orçamento antes de começar a lucrar, então você precisa de um capital reserva para resistir aos solavancos logo no começo do negócio.

 

  1. Nunca se contente com uma localização ruim

Escolher uma localização ruim é uma das decisões mais comuns de pré-abertura que podem condenar uma franquia. Em um mercado competitivo, franquias modernas exigem locais que permitam exposição orgânica e fácil acesso. Não há mais parques industriais: os franqueados de hoje precisam de visibilidade no varejo, mesmo quando isso acontece com um aluguel maior.

Escolher o lugar certo leva tempo. Visite locais em potencial pessoalmente em dias e em horários diferentes. Como está o tráfego? Este local é acessível e visível ou escondido? Se o local certo demorar a aparecer, fale com o escritório da franquia para obter assistência ou uma extensão de tempo. Esse tempo extra no começo pode fazer a diferença entre o sucesso a longo prazo e a falha inicial.

 

  1. Lembre-se: você faz parte de um grupo de franquias

O pior erro que um novo franqueado pode cometer é ignorar os procedimentos comprovados delineados pela franquia. Se você não levar programas e processos a sério, você limitará muito suas chances de sucesso.

A franquia tem uma marca e uma reputação para proteger. Você é proprietário de uma empresa, mas também segue um plano cuidadosamente elaborado. O escritório corporativo tem mais controle sobre o seu destino do que você pensa, e quanto mais você se desvia das estratégias prescritas para operações de marketing, treinamento e serviço, maior a probabilidade de encontrar problemas.

Leia atentamente o documento de divulgação da franquia e, em seguida, leia-o novamente. Saiba mais sobre as falhas do franqueado, exemplos de finanças, custos operacionais típicos e exemplos de contratos de franquia. Leia os manuais de operações e marketing. Entenda o que a franquia espera de você para que você possa atender a essas expectativas de maneira rápida e completa.

 

O sucesso de pequenas empresas nunca é uma coisa certa, mesmo para uma franquia. Apenas os empreendedores que assumem os riscos certos, contratam as pessoas certas e evitam ser vítimas de grandes erros podem sobreviver. Quanto mais informado você estiver (e quanto mais seriamente você assumir seu compromisso com o negócio), melhores serão suas chances de sucesso em franquias.

 

Imagem cortesia: Pixabay