Ser inspirado no começo ou no fim de algo é fácil. Manter-se sempre inspirado é o verdadeiro desafio.

 

Você pode ser capaz de ter sucesso como um “lobo solitário”, mas escalar seu negócio será quase impossível. É imperativo reunir uma equipe para apoiar sua missão, seja ela qual for. Quando você tem a equipe certa, o próximo passo é inspirar (não apenas motivar) essa equipe. Enquanto a motivação é apenas uma correção de curto prazo, a inspiração é o que nos leva a resultados de longo prazo.

Pense nisso. Você pode estar motivado para fazer praticamente qualquer coisa por um dia, seja enviar convites por e-mail para um evento ou passar um tempo com sua família. A inspiração é a diferença quando se trata de maximizar o seu potencial. Metaforicamente falando, a motivação é superficial; a inspiração desce até a medula óssea – ela penetra nas células.

Ser inspirado no começo de uma tarefa é fácil. Ser inspirado no final dela, depois de ter sucesso, também. Ficar inspirado todos os dias ao longo do caminho é o desafio.

 

Seja um caminho para a inspiração

Os melhores líderes também tendem a serem os maiores doadores. Mude o paradigma. Pare de se preocupar tanto com o que você vai receber em troca e comece a se preocupar com o que você está oferecendo. Quando sua equipe sabe que você está disposto a sacrifícios extraordinário por eles, eles vão fazer o mesmo em troca. Quando você está servindo aos outros, sua equipe não pode deixar de sentir sua glória.

Esteja disponível para ajudar e, com a mesma importância, comunique-se efetivamente quando você não estiver disponível.

Dar incondicionalmente aos outros exige altruísmo. Lembre-se, se você está dando com a intenção de obter algo de volta, não está dando, está negociando. E o comércio carrega uma energia muito diferente da doação. A negociação não irá inspirar ninguém. A doação incondicional é o que inspira a todos, quer você dê de si mesmo, do seu dinheiro, do seu tempo ou de qualquer outra coisa de valor.

 

Lidere pelo exemplo

Como líder, é importante definir um exemplo inspirador. Não conte apenas ao seu time como dar – mostre a eles.

 

Se você é apaixonado por uma causa (e prontamente dê a ela), mostre a sua equipe e dê a eles a oportunidade de participar. Deixe sua equipe experimentar sua atitude de doação. Líderes que falam, mas não conseguem seguir seu próprio discurso, são mais hipócritas e irritantes do que inspiradores. Você perderá toda a credibilidade se não conseguir manter sua palavra.

Certifique-se de chamar a atenção para outras pessoas que demonstram o espírito de excelência também, reconhecendo-as pelos exemplos que as definem.

Para demonstrar bons e maus exemplos, às vezes é necessário recompensar as coisas ao contrário. Você pode dar um bônus para pessoa em seu escritório que estragou tudo, desde que ela seja honesta e responsável sobre isso. A verdade absolutamente te liberta.

 

Compartilhe inspiração coletiva

Não há nada que reúna uma equipe como ter uma missão compartilhada ou uma crença coletiva. Ter uma missão compartilhada, um objetivo claro para perseguir com seu potencial, juntamente com valores compartilhados com os quais alcançar o objetivo, une uma equipe de maneira poderosa.

Uma equipe unida tem uma mentalidade semelhante e a mesma energia, onde todos se sentem empaticamente alinhados, são responsáveis e se comunicam efetivamente com os outros.

 

Incentive os outros a serem eles mesmos

Embora seja importante trazer indivíduos para um coletivo, você também deve reconhecer o que torna os membros de sua equipe únicos.

Os membros da equipe mais inspirados são aqueles que recebem projetos que melhor se adéquam a seus conjuntos de habilidades e são incentivados a crescer por aqueles que os rodeiam. Seja honesto em seu feedback, forneça críticas construtivas e mostre aos membros de sua equipe um caminho para a melhoria.

Dar aos membros da equipe uma pequena margem de manobra de vez em quando também é importante. Ofereça ao seu pessoal um tempo do dia para dar um passeio ou meditar para limpar suas mentes. Ou tenha um plano em vigor que permita tempo para completar programas filantrópicos ou serviços comunitários.

 

Defina o exemplo inspirador para a sua equipe seguir e certifique-se de que você está carregando uma energia boa. Todo o resto vai acabar se encaixando naturalmente.

 

Imagem cortesia: Pixabay