Não desista do seu trabalho com pressa. Há etapas que precisam ser tomadas antes de você dar o salto.

 

Trabalhar em minha empresa em tempo integral é uma das minhas maiores realizações. Eu defino minhas próprias horas, eu trabalho em casa e posso escolher em quais projetos eu trabalho. Apesar da minha satisfação com a escolha de carreira, eu sempre digo aos aspirantes a empresários de tempo integral que procedam com cautela. Não saia do seu trabalho com pressa. Há etapas que precisam ser tomadas antes de você dar o salto.

Aqui estão os sinais de que você ainda não está pronto para avançar:

 

  1. Suas economias estão parecendo escassas.

Deixei meu emprego em tempo integral com mais de US $ 5.000 em economia e corri rápido. Se eu tivesse que fazer isso de novo, eu definitivamente teria economizado mais. Você deve poupar vários meses antes de deixar o emprego, caso surjam despesas inesperadas ou sua empresa tenha um período de descanso. Não tome um atalho porque você está ansioso para ser seu próprio patrão. Administrar um negócio enquanto se esforça para sobreviver não é uma situação agradável.

 

  1. Você não tem metas de curto ou longo prazo.

Trabalhar para si mesmo não deveria ser seu único objetivo. O problema com esse objetivo é que, quando você sair do seu trabalho, você não terá uma direção para sua empresa. Onde você quer estar daqui a seis meses? Onde você quer estar daqui a um ano ou cinco anos?

Não acredito que seja necessário um plano de negócios de 50 páginas. Mas você deve ter uma ideia do que está tentando realizar a longo prazo. Você não vai mais trabalhar sob uma empresa que fornece a direção visionária. Todas as ideias têm que vir de você.

 

  1. Você não descobriu seguro de saúde.

O seguro de saúde é uma das principais áreas de frustração para os empresários. Você descobrirá rapidamente que é uma despesa grande se não estiver no plano de um parceiro. Pesquise opções de seguro de saúde e tome algumas decisões antes de sair de seu trabalho.

 

  1. Você não tem clientes fixos (ou um plano para obtê-los).

Este sinal não é tão claro quanto os outros. Algumas empresas têm clientes estáveis, enquanto outras podem existir sem elas. Descobri que os clientes constantes tornam a gestão de um negócio muito menos estressante. Você tem uma ideia de onde sua renda está vindo todo mês. Você não precisa começar cada mês do zero tentando descobrir onde ganhará dinheiro.

Se sua empresa não tiver clientes recorrentes, verifique se você possui um sistema para obtê-los regularmente. É ótimo ter um cronograma completo de trabalho e dos clientes agora. Mas se essa fonte secar, você precisa ter uma estratégia para obter novos clientes quando esta é sua principal fonte de renda.

 

Não é uma corrida.

Você não precisa sair do emprego imediatamente. Não há uma corrida para o trabalho autônomo. A coisa mais inteligente que você pode fazer é construir um negócio totalmente funcional como projeto paralelo e só então fazer a transição. Com essa abordagem, você não se envolverá nem precisará de clientes que não se encaixam corretamente em seu ideal. Você pode fazer uma transição suave depois de cobrir todas as bases da preparação.

 

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