Esqueça por enquanto a dieta e o novo hobby que você planejou para o novo ano. Primeiro, verifique se você está capacitando sua equipe.

 

A primeira medida de sucesso para qualquer negócio é a criação de valor para seus clientes. Mas esse valor só é possível se os funcionários da empresa estiverem felizes, motivados e produtivos. Então, se você possui um negócio, considere seu pessoal seu recurso mais importante. E considere investir neles uma prioridade máxima para o próximo ano.

Aqui estão cinco resoluções de Ano Novo que ajudarão você a capacitar e construir sua equipe em 2019:

 

  1. Comprometer-se com a diversidade.

As equipes mais fortes são compostas por pessoas com diferentes opiniões e pontos de vista. Pessoas com origens semelhantes tendem a olhar para os problemas da mesma maneira.

É preciso dedicar tempo e esforço para empreender esse tipo de iniciativa, mas vale a pena. Um relatório da McKinsey descobriu que as empresas com maior diversidade racial e étnica eram 35% mais propensas a ter retornos financeiros acima de suas médias.

Em 2019, considere aplicar a diversidade dentro de sua própria empresa e comprometer-se com um ambiente mais abrangente.

 

  1. Dê de volta

Use o sucesso do seu negócio para trazer mais bem ao mundo; sua equipe também será beneficiada! Você pode retribuir de duas maneiras – seu tempo ou seu dinheiro.

A Doximity, por exemplo, fundou a Dox Foundation, uma organização sem fins lucrativos que ajuda os médicos a alcançar comunidades carentes financiando voos para viagens de missão médica. Simplificando, eles ajudam os médicos a viajar para lugares distantes, onde podem ajudar os pacientes com maior necessidade. Missões médicas como essa já foram para a Índia, Uganda e Nicarágua para educar os médicos locais e tratar os pacientes que não podem pagar ou não podem acessá-los localmente.

Retribuir mostra que você entende como sua empresa se encaixa na comunidade mais ampla e mostra o compromisso de melhorar essa comunidade – para todos.

 

  1. Seja mais flexível.

Em um mundo cada vez mais conectado, boa parte do seu trabalho pode ser feito em qualquer lugar. Os funcionários sabem disso intuitivamente, por isso é importante ser flexível com suas equipes. Embora o tempo de contato do escritório ainda seja crítico, permitir a flexibilidade de seus funcionários pode ser incrivelmente útil e aumentar consideravelmente a felicidade e a produtividade.

 

  1. Fornecer experiências, não apenas benefícios.

A maioria das empresas de tecnologia no Vale do Silício está repleta de benefícios para os funcionários: almoço grátis, mesas de pingue-pongue, etc. Você pode fazer tudo isso em seu negócio, ou você pode descobrir que o simples ato de reunir pessoas para compartilhar novas experiências – fora do escritório – pode ser muito mais valioso.

Você pode agendar uma série regular de encontros externos ao longo do ano para reunir as equipes, incluindo funcionários remotos, e fornecer maneiras para as pessoas se conectarem e criarem relacionamentos duradouros.

Proporcionar experiências ajuda a criar confiança e compreensão entre colegas de equipe que nem sempre estão no mesmo escritório; eles podem desfrutar de um evento divertido juntos. Além disso, se a sua empresa está crescendo rapidamente, a hospedagem de sites oferece aos novos funcionários a chance de conhecer seus novos companheiros de equipe e vice-versa.

 

  1. Ouça – então aja.

É fácil dizer que você ouve, mas precisa ouvir e também agir. Se os funcionários expressarem preocupações ou compartilharem ideias, é muito importante que você demonstre com ações concretas que está acompanhando suas preocupações. Mesmo pequenos gestos, como uma mensagem no Slack ou um rápido acompanhamento por e-mail, podem percorrer um longo caminho.

Os funcionários são motivados por gerentes que têm interesse em seu ponto de vista. Mesmo que um gerente não consiga chegar a uma solução de curto prazo para a preocupação de um funcionário, o fato de o funcionário ter sido ouvido e respondido é um passo importante.

 

Investir em sua equipe não altera o negócio da noite para o dia. É um projeto em andamento que nunca está terminado. No entanto, as empresas que priorizam o investimento da equipe desde o início são, em geral, aquelas com culturas fortes e as melhores taxas de retenção. O Ano Novo é a oportunidade perfeita para avaliar como você está nessa área. Então vá em frente: faça as mudanças que renderão grandes lucros nos próximos anos.

 

Imagem cortesia: Pixabay