Costuma-se dizer que mais de metade das novas empresas falham durante o primeiro ano, mas isso não é necessariamente verdadeiro. Uma média de 30% dos novos negócios falha durante os dois primeiros anos de abertura, 50% durante os primeiros cinco anos e 66% durante os 10 primeiros. Apenas 25% chegam a 15 anos ou mais. Embora as chances sejam melhores do que a crença comum, ainda existem muitas empresas que estão fechando todos os anos.

No entanto, nem todas essas empresas precisam falhar. Com um bom planejamento, financiamento e flexibilidade, as empresas têm melhores chances de sucesso. Passaremos por alguns dos maiores erros que as empresas iniciantes podem fazer e descobrir como melhorar suas chances de sucesso.

 

  1. Não investigar o mercado

Então, você sempre quis abrir uma agência imobiliária e, finalmente, tem os meios para fazê-lo, mas seu desejo de abrir a agência o cega ao fato de que essa área já está saturada com as agências estabelecidas, tornando muito difícil entrar. Este é um erro que fará com que você falhe desde o início. Você precisa encontrar uma necessidade ou uma insatisfação dentro de um mercado e depois preenchê-lo em vez de tentar forçar seu produto ou serviço. É muito mais fácil satisfazer uma necessidade em vez de criar uma e convencer as pessoas a gastarem dinheiro com isso .

 

  1. Problemas com o Plano de Negócios

Um plano de negócios sólido e realista é a base de um negócio bem sucedido. No plano, você descreverá metas realistas para o seu negócio, como sua empresa pode atingir esses objetivos e possíveis problemas e soluções. Ele cobrirá os custos e os insumos necessários para o negócio e descreverá estratégias e cronogramas que devem ser implementados e atendidos.

Uma vez que você tenha o plano, você deve segui-lo. Se você começar a duplicar seus gastos ou a mudar suas estratégias no meio do caminho, você está pedindo para falhar. Se descobrir que há algo impreciso, é melhor corrigir o que há de errado e seguir um novo plano em vez de mudar a forma como você faz negócios com base em observações rápidas. Quanto mais erros você comete, mais caro seu negócio se tornará e maior será a chance de falha.

 

  1. Pouco financiamento

Se você começou uma empresa e as coisas não estão funcionando, você tem pouco capital e um negócio em dificuldades; você realmente não está em boa posição para pedir outro empréstimo. Seja realista no início e comece com o dinheiro suficiente que irá durar até o ponto em que você está trabalhando e está funcionando, e o dinheiro realmente está fluindo. Tentar esticar suas finanças no início pode significar que sua empresa não decolou e você ainda terá muitos juros para pagar.

 

  1. Localização ruim, presença na internet e marketing

Uma localização ruim, longe do trafego de carros e pedestres pode ser um problema dependendo de sua área de negócios. O mesmo vale para sua presença na internet. Hoje em dia, sua localização na internet e sua presença nas redes sociais podem ser tão importantes quanto a presença física da sua empresa em um distrito comercial. Isso é semelhante ao marketing: não só você deve garantir que o marketing chegue às pessoas, ele deve alcançar as pessoas certas. Portanto, certifique-se de que o tipo de marketing se alinha com o público que você deseja alcançar. Os grandes outdoors podem não ser o caminho a seguir para uma empresa de internet, assim como os anúncios on-line podem não ser o caminho a seguir para um negócio de construção civil. Se a necessidade já estiver estabelecida, certifique-se de chegar ao público que precisa do seu produto ou serviço da maneira certa.

 

  1. Rigidez

Depois de ter feito o planejamento, estabelecer seu negócio e ganhar uma base de clientes, não fique complacente. A necessidade que você está cumprindo nem sempre pode estar lá, então monitorar o mercado e saber quando você pode precisar alterar seu plano de negócios é sempre necessário. Estar no topo das principais tendências permitirá muito tempo para ajustar sua estratégia para que você possa continuar sendo bem sucedido. É preciso apenas olhar para a indústria da música ou o vídeo Blockbuster para saber que as indústrias bem-sucedidas podem sofrer grandes mudanças e revezes.

 

  1. Expandindo muito rápido

Agora que seu negócio está estabelecido e bem-sucedido, é hora de expandir, mas você deve tratar a expansão como você estivesse começando de novo. Se você estiver ampliando o alcance de sua empresa, certifique-se de que compreende as áreas e os mercados que você quer alcançar. Se você está expandindo o escopo e o foco de sua empresa, certifique-se de entender seus novos produtos, serviços e consumidores pretendidos, tanto quanto você faz com seu negócio atual. Quando um negócio se expande muito rápido e não leva o mesmo cuidado com pesquisa, estratégia e planejamento, a drenagem financeira repentina pode o levar a falência.

 

Conclusão

Embora a taxa de falha do negócio seja de cerca de um terço, isso não significa que você tenha que falhar. Através do planejamento e flexibilidade você pode evitar muitas das armadilhas de um novo negócio e fazer parte dos 25% que chegam a 15 anos.

 

Imagem cortesia: Pixabay