Preparação, humildade e adaptação estão entre os pilares de qualquer empreendedor.

 

Como empresário, você provavelmente terá que assumir algum nível de risco em algum momento para tornar seus objetivos realidade. Como tal, aprender a gerenciar efetivamente os riscos é uma habilidade vital para ajudá-lo a alcançar o sucesso.

Não sabe ao certo como melhorar seu relacionamento com riscos? Comece seguindo estas dicas:

 

  1. Reconheça que o risco faz parte do empreendedorismo.

 

Você nunca precisa gostar do risco, mas precisa aceitar que ele existe. Fingir que não está lá não fará com que desapareça. Pode ser útil lembrar disso: a maioria das coisas que valem a pena exige um certo nível de risco. Seja executando uma negociação no mercado de ações, iniciando um novo negócio, expandindo um já existente ou apenas solicitando um aumento, você terá que colocar algo em risco, seja dinheiro ou simplesmente seu orgulho. No entanto, pode ser útil lembrar que, muitas vezes, a recompensa potencial faz o risco valer a pena.

 

  1. Esteja preparado.

 

Se você estivesse pulando de paraquedas, definitivamente verificaria seu equipamento antes de mergulhar para fora do avião. Da mesma forma, nos negócios, é importante avaliar sua preparação antes de correr um risco.

Primeiro, verifique sua mentalidade. Você está se sentindo calmo, já dormiu o suficiente, já comeu? Segundo, verifique sua preparação para a tarefa específica. Por exemplo, se você está prestes a assinar um contrato de locação para um espaço de negócios, possui sua papelada em ordem e toda a documentação necessária? Estar preparado pode ajudá-lo a gerenciar os riscos de maneira mais eficaz, mantendo-o em um estado de espírito calmo e tranquilo.

 

  1. Faça sua pesquisa.

 

Não importa que tipo de risco você esteja assumindo, desde cortejar um novo cliente até investir em um novo negócio, é importante garantir que suas jogadas sejam calculadas.

Isso significa que você precisa fazer sua pesquisa. Por exemplo, se você está prestes a investir em um caminhão de alimentos, deve aprender tudo o que puder sobre caminhões de alimentos, incluindo leis de zoneamento, taxas e autorizações, regras de estacionamento e assim por diante. Ao antecipar possíveis obstáculos, você poderá lidar melhor com eles se e quando eles surgirem.

 

  1. Considere o melhor cenário.

 

Um pouco de otimismo pode percorrer um longo caminho em termos de dar a você a coragem de seguir em frente, assumindo um risco. Então considere o seguinte: qual é o melhor que poderia acontecer? Visualize o melhor cenário antes de assumir um risco. Pense em como seria atingir seus objetivos. Manter os olhos no prêmio pode ajudá-lo a gerenciar riscos, ajudando-o a permanecer motivado.

 

  1. Considere o pior cenário.

 

Pode não ser tão divertido quanto considerar o melhor cenário, mas é igualmente importante. Considerando o que pode dar errado ao se arriscar, não é preciso entrar em pânico. Em vez disso, trata-se de ajudá-lo a considerar o que pode dar errado, para que você possa tomar medidas proativas para evitar esses resultados.

 

  1. Esteja pronto para reduzir suas perdas.

 

Sou comerciante e parte do meu sucesso vem do fato de estar pronto e disposto a reduzir as perdas se uma negociação der errado. Mesmo se você não estiver envolvido no mercado de ações, a capacidade de reduzir suas perdas pode ajudá-lo a gerenciar os riscos com mais eficiência.

Por exemplo, se você estiver envolvido em um empreendimento de restaurante, considere o quanto está disposto a perder antes de abrir. Definir parâmetros específicos antes de assumir um empreendimento comercial e segui-los pode ser uma ferramenta eficaz para gerenciar riscos e ajudar a minimizar suas perdas.

 

  1. Aprenda com todas as experiências.

 

Lembre-se do seguinte: não importa o que aconteça após o risco, você sempre aprenderá com a experiência. Por exemplo, digamos que você decidiu ocupar um espaço de varejo em uma movimentada rua comercial. Mesmo se o negócio falhar, você ainda aprenderá muito sobre como administrar um negócio de varejo, política da cidade e marketing para pequenas empresas.

E se o negócio for bem, ótimo. Claro, a maioria das pessoas prefere experimentar o cenário de sucesso. No entanto, reconheça que, mesmo que o resultado não seja ótimo, isso não significa que tenha sido uma perda de tempo. Isso pode ajudá-lo a gerenciar melhor os riscos, lembrando que você sempre obterá algo melhor no final.

 

Imagem cortesia: Pixabay