A maioria dos funcionários está insatisfeito com seu trabalho e céticos quanto à liderança da empresa.
O local de trabalho de hoje está passando por uma mudança na forma como fazemos negócios, um ponto que não vemos desde a Revolução Industrial do século XIX. Essa transformação no local de trabalho está acontecendo em todo o mundo em um ritmo dramático.
Isso levou alguns economistas a identificá-lo como a Quarta Revolução Industrial. Klaus Schwab, fundador e presidente executivo do Fórum Econômico Mundial, descreveu a velocidade dessa mudança como não tendo nenhum modelo histórico anterior afirmando corajosamente: “Estamos à beira de uma revolução tecnológica que alterará fundamentalmente a maneira como vivemos, trabalhamos e nos relacionamos.”
Da mesma forma que a automação aprimorada e o maquinário multifacetado ajudaram a oferecer uma produção em massa mais eficiente e uma maneira melhor de conduzir negócios há mais de 100 anos, um evento semelhante está ocorrendo no local de trabalho atual. Um fenômeno social impulsionado pela comunidade está mudando a maneira como interagimos, ao mesmo tempo em que leva a formas mais eficientes de conduzir negócios.
É hora de acabar com os modelos antigos.
As novas gerações estão na linha de frente dessa mudança revolucionária. A antiga cultura do escritório, construída sobre hierarquia e estruturas tradicionais de poder, está sendo testada. Para uma nova geração de líderes, esse modo de fazer negócios não representa os valores atuais e não representa mais um modelo de liderança eficaz.
A Gallup fez uma análise inigualável e aprofundada da força de trabalho moderna no final do ano passado. Em sua terceira iteração, coletou dados de aproximadamente 195.000 funcionários e mais de 31 milhões de entrevistados, indicando que apenas 33% dos trabalhadores se sentiam “envolvidos, entusiasmados e comprometidos com seu trabalho e local de trabalho”.
Que venha o novo.
Os trabalhadores entrevistados ofereceram um roteiro claro sobre como criar um ambiente de trabalho conducente a seus valores e como fortalecer o engajamento. Nessa pesquisa foi foi perguntado aos funcionários o que ajudaria os líderes a entender como atrair, reter, engajar e otimizar o desempenho durante um período de mudanças extraordinárias. Os resultados foram claros:
  • 53% relataram que “um papel que lhes permite ter um maior equilíbrio entre vida pessoal e profissional é muito importante para eles quando pensam em aceitar um novo emprego”.
  • Uma mistura de trabalho remoto, onde você ainda tem tempo com colegas e clientes, aumenta o engajamento.
  • 54% dos funcionários disseram que mudariam de emprego para ter mais flexibilidade de tempo – o recurso mais procurado.
Esta é uma evidência clara de que o local de trabalho deve mudar, para o benefício do trabalhador e do negócio.
Uma dessas abordagens para essa nova revolução no local de trabalho inclui a construção e a promoção de uma comunidade dentro de uma empresa, com base em experiências compartilhadas e na liberdade de florescer de forma criativa. A equipe trabalha em conjunto em projetos com e para pessoas com a mesma mentalidade, tem interesses e metas semelhantes, incluindo um desejo comum de ter sucesso e fazer um bom trabalho. É um ambiente livre das restrições típicas de paredes de concreto, pensamentos ultrapassados e protocolos rígidos.
Um ambiente de trabalho para a classe criativa.
Os ideais incutidos nesta abordagem baseada na comunidade derivam de uma filosofia empresarial enraizada nos valores da amizade e de uma cultura criativa. Os funcionários não apenas podem se sentir engajados, mas também empoderados uns pelos outros, que, por sua vez, se tornam ferozmente fiéis aos conceitos codificados no trabalho que fazem juntos para construir esse novo local de trabalho.

O objetivo é sempre fazer um bom trabalho. Mas, isso requer uma comunidade de trabalho que inspire os funcionários a obter sucesso – tudo isso enquanto produz resultados para os clientes. Trata-se de construir relacionamentos duradouros e recíprocos a longo prazo, tanto com clientes quanto com funcionários. É onde compartilhar ideias criativas com amigos infundidos com discussões sobre as mais recentes tecnologias pode oferecer um caminho para o sucesso.

Entender e ser sensível à maneira como os funcionários executam seu trabalho é fundamental para a criação de um ambiente de negócios arraigado no sucesso. Escritórios baseados em trabalho remoto e a utilização de novas tecnologias e ferramentas fazem parte da equação. No entanto, é igualmente importante empoderar uns aos outros para explorar e expandir estratégias para resolver problemas individualmente e com seus pares, enquanto promove um ambiente onde o intelecto criativo é priorizado em relação às normas tradicionais do escritório.

O local de trabalho – onde passamos a maior parte de nossas horas de vigília – não precisa ser um lugar que tememos. É possível forjar um ambiente que crie um convite intencional e aberto para uma experiência verdadeiramente inclusiva para os proprietários, líderes, funcionários e clientes para todos colaborarem juntos com um assento na mesa. É a crença de que as pessoas vêm em primeiro lugar, onde as amizades podem florescer, os resultados podem ser alcançados, e a liberdade de ser alguém nos capacita a sermos mais engajados. É o tipo de mudança radical que os trabalhadores, empresários e empresas estão exigindo.

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