Não é uma sentença de morte admitir a derrota. Apenas aceite isso e siga em frente.

 

Muitas vezes as empresas falham. Se você é um CEO, deve aceitar o fato de que, em algum momento, pode ser necessário fechar sua empresa, permitir que seus funcionários aceitem a derrota. Todos nós já ouvimos as estatísticas que mostram que cerca de metade das empresas não conseguem ultrapassar a marca de cinco anos. Para startups, a porcentagem é muito maior.

Eu comecei minha primeira empresa depois da faculdade e, como a maioria dos jovens ambiciosos, eu estava muito otimista e tinha minha cabeça cheia de sonhos de riqueza rápida e prosperidade. Quando as coisas começaram a azedar, entrei em pânico, recusei o fracasso e me neguei a enxergar a realidade. Foi difícil, então acabou.

Eu me encontrei desempregado, com uma leve depressão e baixa autoestima. Por quase dois anos, tive medo de assumir qualquer tipo de posição de liderança. Se eu olhar para trás agora, anos depois, vejo todas as coisas que fiz de errado.

 

Esteja preparado para falhar.

Estatisticamente falando, quando você inicia seu primeiro negócio, você já falhou. Se você olhar para uma possível falha como uma oportunidade, será mais fácil quando isso acontecer. Acho que meu maior erro pessoal ao administrar meu primeiro negócio foi a crença de que seria bem-sucedido. Nunca me ocorreu que minha primeira grande aventura poderia falhar. Se pareço muito pomposo e ingênuo, tenha em mente: eu era muito jovem.

 

Assuma a responsabilidade.

Como empresário e líder, você é responsável por todos os aspectos de um negócio. Isso inclui sucesso e fracasso. Apesar de ser aquele que tem de dizer aos parceiros de negócios e aos funcionários que, sob a sua liderança, você está saindo do negócio e é assustador, você se sentirá muito melhor quando terminar. Se você, como eu, tentar fugir dessa responsabilidade, levará muito tempo para se recuperar.

Pessoalmente, tentei desviar de algumas pessoas quando fiquei sem dinheiro. E esquivar-se das pessoas é estressante. Eu ainda não estou confortável em olhar algumas pessoas nos olhos e acho que se eu tivesse tido uma conversa de 5 minutos com eles, eu teria tido muito menos noites sem dormir tanto naquela época quanto agora.

Jack Zenger escreve que “ser responsável significa que você está disposto a aceitar os resultados de um projeto ou atividade.”

Mas a responsabilidade vai muito além. É a mentalidade que diz: “Eu sou a pessoa que deve fazer isso acontecer”, e se deriva de sua crença ou porque seu trabalho exige isso de você, ou se há alguma força social que o vincula a essa obrigação.

Aprendi a prestar contas quando, trabalhando como especialista em comunicação, comecei a usar o Weekdone para relatórios semanais. Com a metodologia baseada em “Planos, Progresso e Problema” que estou seguindo agora.

Eu defino meus planos para a próxima semana e sou responsável por concluí-los. E como aprendi a aceitar que nem todas as coisas correm de acordo com um plano, posso sempre assumir a responsabilidade pelas coisas que não consegui.

 

Não é sobre você e não é pessoal.

O fato de você não saber como resolver um problema específico ou descobrir como lucrar com alguma ideia não significa que você, como pessoa, seja um fracasso. Você pode ter feito algumas ideias ruins, mas não sabia disso quando as criou.

 

Aprenda suas lições e siga em frente.

Se sua empresa não consegue lucrar e continua perdendo dinheiro por um longo período de tempo, não faz sentido mantê-la. Se você já tentou vários planos e está sem ideias, é hora de fechar os negócios. Não estou dizendo para desistir facilmente, mas para avaliar e entender quando você esgotou todas as boas opções.

 

O fracasso é um obstáculo, não o fim.

Quando se trata de aceitar responsabilidades, você deve entender uma coisa – você não é a primeira pessoa (nem você será a última) que ficou aquém das expectativas. Levante-se. Comece de novo. Minimize o risco de tomar decisões ruins no futuro definindo metas mais viáveis e lembrando: sua próxima equipe será mais forte. Porque você será mais forte e mais sábio.

 

Imagem cortesia: Pixabay