Expandir o seu negócio pode ser um momento desafiante. Quando você está abrindo uma nova loja, aumentando seu leque com novos clientes ou buscando maneiras de aumentar o número de produtos ou serviços que você oferece, você vai sentir que está sob um pouco de pressão. No entanto, se abordado adequadamente, essa pressão pode empurrá-lo para a frente, para ser ainda mais bem-sucedido.

Passar por uma expansão requer um planejamento adequado. Antes de considerar aumentar seu negócio, há algumas etapas cruciais que você precisa tomar se quiser sair com sucesso. Se você pular de cabeça sem considerar onde você está indo, você se arriscará a perder todo o negócio – não apenas a expansão que você estava esperando.

 

  1. Você pode sustentar o negócio que você já possui?

 

Quase todos os empreendedores desejam algum dia administrar uma empresa de vários milhões de reais. No entanto, os empresários que alcançam esse marco não chegam lá mordendo mais do que eles podem mastigar. Enquanto você deseja empurrar-se constantemente para trabalhar mais e fazer mais, você não quer se dominar.

Se você está pensando em expandir, primeiro identifique se você é capaz de assumir novos trabalhos. Se você e sua equipe já estão lutando para manter suas cabeças acima da água, não se preocupe com tarefas e projetos adicionais. Em vez disso, aguarde até que você tenha os recursos e o tempo para se concentrar em sua expansão.

Não pense que um segundo local ou uma equipe maior o ajudará a mitigar a pressão do seu trabalho, especialmente se você não conseguir lidar com os clientes que você já possui. Antes de embarcar em uma expansão, considere quais recursos adicionais você precisará para cobrir o negócio que você já está assumindo.

 

  1. Você pode pagar uma expansão?

 

Se você é proprietário de uma empresa, você sabe que o fato de “gastar dinheiro para ganhar dinheiro” é verdade. O mesmo se aplica se você estiver pensando em expandir. Embora uma expansão possa trazer mais dinheiro para o seu negócio, não o fará imediatamente. Você precisa estar preparado para fazer um investimento.

Entre a abertura de uma nova sede de trabalho, a contratação de uma equipe para executar esse local e o marketing que precisa ser feito para levar as pessoas nessa área entusiasmadas com seu negócio, você vai acumular contas consideráveis antes de ver o dinheiro virar a porta. Se você não tiver o fluxo de caixa para cobrir essas despesas, você poderia estar olhando uma dívida considerável por muitos anos à frente.

Verifique sempre suas finanças antes de tomar decisões para aumentar sua atividade. Se você não é rentável ou não tem acesso ao dinheiro que precisa, a expansão provavelmente será muito difícil para você. Expandir antes de você estar pronto pode impedir que você seja lucrativo por mais tempo.

 

  1. Os seus concorrentes já expandiram?

 

Os empresários podem aprender muito com os concorrentes. Como vocês compartilham o mesmo público-alvo, você provavelmente usará técnicas similares para atrair a atenção de seus clientes ideais. Isso significa que você pode usar seus sucessos ou falhas para determinar o que é provável que funcione para você.

Se seus concorrentes já expandiram, você pode investir em algo que não será mais interessante, pois você não estará trazendo um conceito novo de negócio, mas você também não precisará gastar tanto tempo ou recursos tentando educar seu público-alvo sobre o que você fornece. Ao oferecer seus serviços como uma alternativa a um negócio já estabelecido, você pode conquistar alguns dos clientes de seus concorrentes.

No entanto, não espere muito para que seus concorrentes se expandam primeiro. Quanto mais um negócio estiver estabelecido em uma área, mais desafiador será convencer um novo cliente a mudar para o seu negócio.

 

  1. Você e sua equipe estão prontos para o desafio?

 

Expandir o seu negócio com sucesso não é algo que você deve fazer com capricho. Mesmo se você tiver fundos, o tempo e o espaço para se expandir, se você não tiver motivação, não vai fazer bem.

A expansão do seu negócio apresenta os novos desafios diários que você talvez não tenha experimentado antes. Tanto você quanto sua equipe precisam estar preparados para enfrentá-los de frente, se quiser que sua expansão seja bem-sucedida. Sem a devida motivação ou compromisso de toda a equipe, você pode lutar para encontrar o mesmo nível de sucesso.

Certifique-se de conversar com sua equipe antes de tomar decisões para expandir. Enquanto você pode ser o proprietário da empresa e responsável pela maior parte do trabalho, a expansão também significa uma carga de trabalho aumentada para todos na sua empresa. Certifique-se de que eles estão preparados para o desafio antes de tomar quaisquer decisões.

Não tome a decisão de se expandir sem pensar. Se você está pensando em expandir seu negócio para um novo local, ou você está se preparando para assumir um novo trabalho, certifique-se de pensar completamente em sua decisão. Com estes quatro passos, você pode chegar a uma melhor conclusão sobre se é ou não o momento certo para uma expansão.

 

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