Embora possa ser difícil se tornar um grande líder e alcançar grandes coisas, a prática da liderança é bastante fácil. Existe uma tendência de complicar demais ou não pensar no que é a liderança, mas, na verdade, liderar pode ser muito simples. Ao longo da sua experiência de trabalho, as habilidades de liderança podem e devem ser desenvolvidas de forma a facilitar a relação com os colaboradores, e estes esperam determinadas posicionamentos e posturas de seu líder. Ser líder é mais que dar ordens, ser líder é aprender a dar suporte, gerenciar tarefas, delegar, e se antecipar aos seus colaboradores, de forma a prever suas dificuldades e necessidades. Desta feita, listamos abaixo algumas das posturas e atos que um bom líder deve adotar em relação a sua equipe:

 

  1. Fornecer um direcionamento claro

Este é o trabalho número um do líder. Se você quer que seus colaboradores saibam o que fazer, como e onde, você deve dar uma direção clara à sua equipe. Deixe-os saber quais são as metas e os objetivos. Muitas vezes, há uma falta de clareza, o que pode levar a confusão, desalinhamento, frustração e desengajamento. Às vezes, uma direção clara é tudo que uma equipe precisa. O general Patton disse: “Diga-lhes o que fazer e eles o surpreenderão com sua ingenuidade”.

 

  1. Suporte

Sua equipe faz a maior parte do trabalho, e como seu líder, é seu trabalho fornecer-lhes tudo o que eles precisem para serem bem-sucedido. Quando você dá oportunidade para que uma equipe seja bem-sucedida, a maioria deles agarrará a oportunidade com ambas as mãos e se tornará bem-sucedida. Liderança é sobre servir seu time, não sobre ser servido por eles. Isso não significa fazer o trabalho para eles; significa fornecer o ambiente certo para que desenvolvam suas atividades e habilidade e, também, estar lá para ajudar, se necessário.

 

  1. Espaço

Dê ao time o espaço para continuar com o trabalho. Fornecer apoio, mas não microgerencie as coisas. O microgerenciamento não é apenas frustrante e desmotivador, mas também pode levar a erros, pois pode colocar sua equipe sob estresse desnecessário. O microgerencialmento não é bom para a sua equipe, e também não é bom para você, porque ninguém quer trabalhar para um líder que não consegue delegar e atribuir funções, ou que quer ter controle sobre todas as mínimas coisas feitas na rotina de trabalho. Se isso se tornar sua reputação, sua melhor equipe procurará trabalhar em outro lugar, e isso lhe dará problemas de recrutamento e retenção. Está correto verificar o time está trabalhando, ver o que eles estão fazendo e o que você pode fazer para ajudar, mas tem que estar encaixado dentro do motivo.

 

  1. Agradecer e reconhecer a equipe

O feedback positivo é fundamental para construir uma ótima equipe e que consegue coisas incríveis. É surpreendente a resistência de muitos líderes e gerentes em reconhecer o esforço e dedicação dos membros de sua equipe, e elogiar diretamente aos seus colaboradores. Ninguém se torna bem-sucedido imediatamente, então você deve procurar dar feedback positivo às pessoas, para que assim tentem melhorar em alguns aspectos, e também para que vejam que você está notando as tentativas e o esforço que fazem para serem constantemente melhores é reconhecido e louvado, e queremos que as pessoas repitam o esforço, porque é isso que nos levará ao sucesso. Se você espera que sua equipe obtenha sucesso antes de agradecer a eles pela tentativa, então você pode aguardar muito tempo até que consiga isto.

 

Se você quiser se tornar um líder melhor, ou quer que sua equipe obtenha melhores resultados, forneça esses quatro ingredientes simples, que ajudarão a motivar e inspirar sua equipe e a impulsionar seus esforços.

 

Liderar é muito mais simples do que pensamos. Não complique demais.