Se você quiser que os investidores o levem a sério, você precisa saber as respostas para essas perguntas. 

 

O tempo mata todas as ofertas. Para startups, a velocidade para o mercado nunca foi tão crítica. Quando investidores procuram uma empresa para investir seu dinheiro, eles analisam o quanto a empresa será dimensionada. Eles querem startups devem ir do papel para o mercado dentro de 12 meses e escalar dentro de 36, ou eles estão correndo riscos desnecessários e a possibilidade de falha. 

Desenvolvemos 5 questões para ajudar a atingir a velocidade de mercado e a escalabilidade exigidas no cenário atual de rápida aceleração. 

 

  1. Propósito

Qual é o propósito da sua empresa? Ela satisfaz uma forte demanda de mercado? As empresas orientadas por objetivos atraem (e retêm) os talentos certos, mantêm a lealdade do cliente e geram lucros, superando o mercado de ações em 206% na última década, de acordo pesquisas. 

 

  1. 2. Por que agora?

Sua ideia é muito atrasada/adiantada para estar no mercado agora? Um produto com um design bonito ou com uma interface de usuário incrível, não será suficiente se a tecnologia ou o mercado não estiverem prontos para isso. 

Antes do Bitcoin, havia o Flooz. Lançada no final dos anos 90, essa moeda digital conseguiu arrecadar US$ 35 milhões, mas fechou logo após a crise das empresas de internet, já que o mercado denunciou amplamente o “dinheiro da internet”. Hoje, existem mais de 1.900 criptomoedas no mercado. Nem sempre é o que você constrói, mas também quando você o constrói. 

 

  1. 3. Equipe

Talento é tudo. Ele determinará o resultado da sua startup mais do que qualquer outra decisão em seu ciclo de vida. Você pode ter um ótimo produto, mas se sua equipe fundadora não tiver o equilíbrio certo de personalidades e conjuntos de habilidades, você falhará rapidamente. Contrate pessoas que são apaixonadas pelas mesmas coisas, mas também pessoas que pensam de maneira diferente de você. 

 

  1. 4. Concorrência

Você é 10 vezes melhor que sua concorrência? Se a resposta for não, procure por outro produto. As chances são de que alguém já tentou construir seu produto antes. Se você puder fazê-lo melhor, mais rápido ou de uma forma que encante mais os consumidores do que seu concorrente, você pode estar no caminho certo. 

 

  1. 5. Defensibilidade

Qual o seu diferencial? Existe alguma coisa proprietária que te faça defensável contra os concorrentes? Isso pode ser uma tecnologia exclusiva, metodologia, dados, relacionamentos, etc. Se não há nada que mereça ser protegida, então você está em uma corrida perdida. 

 

Construindo startups exponenciais 

Operar em um ambiente exponencial significa que temos que construir startups exponenciais. Essa mentalidade é refletida nas questões que desenvolvemos e é o que investidores mais procuram nas startups em que pretendem investir. Use essas questões para diagnosticar sua startup e construir a partir daí. 

 

Imagem cortesia: Pixabay