Vivemos em um mundo onde é mais fácil do que nunca iniciar uma empresa. Graças à tecnologia, você pode começar e executar um negócio praticamente de qualquer lugar que possua conexão com internet. Você pode até mesmo contratar trabalhadores de qualquer lugar do mundo e desenvolver sua empresa sem uma sede de tijolos e argamassa.

No entanto, ao avançar, é importante saber como atrair milenares para sua inicialização. Afinal, os millenials representam uma grande força de trabalho, e muitos deles são experientes em tecnologia e prontos para trabalhar.

No entanto, a maneira como eles funcionam pode se sentir diferente das gerações anteriores. Aqui está o que você precisa saber sobre obter milênios a bordo com sua inicialização:

 

Forneça soluções para seus problemas de dívida

 

Uma das melhores maneiras de atrair millenials para seu negócio é ajudar com seus problemas de dívidas. Muitos deles estão sobrecarregados com a dívida de empréstimos estudantis. Você pode ajudá-los oferecendo um benefício financeiro, como por exemplo, ganhos baseados produtividade. Assim, você pode ganhar sua gratidão – e a fidelidade para a empresa.

É verdade que desta forma você terá um gasto extra; no entanto, às vezes construir uma força de trabalho leal que está menos estressada por sua situação pode fazer uma grande diferença. Como o estresse financeiro pesa nos jovens, fazer algo para ajudá-los a ser menos distraído pelas finanças pode ajudá-lo a obter um aumento de produtividade em toda a empresa também.

 

Oferecer um ambiente de trabalho flexível

 

Millennials não são preguiçosos. Mas eles gostam de trabalhar de forma diferente do que os funcionários da geração dos anos 80. Eles gostam de flexibilidade em suas horas e seus locais de trabalho. Se você puder oferecer uma situação de trabalho completamente remota, ou se você pode oferecer horários de trabalho flexíveis, você terá uma melhor chance de atrair millenials.

Essa flexibilidade também pode incluir algo como permitir que eles trabalhem nos fins de semana se quiserem, ou fornecer algum auxílio caso optem por trabalhar em um espaço de coworking (um desenvolvimento muito útil para equipes remotas). Quanto mais flexível você fizer as coisas, mais provável é que você atraia os melhores talentos – e mantenha-o.

 

Dê-lhes uma missão para se sintam bem

 

Millennials gostam de sentir como se estivessem fazendo a diferença. Eles querem saber que seus valores se alinham com os seus. É comum que os millenials procurem uma empresa com uma missão, e por isso podem ficar decepcionados com o ambiente de trabalho.

Qual é o seu propósito de sua empresa? É algo que pode inspirar seus trabalhadores? Em muitos casos, os funcionários se identificam cada vez mais com o trabalho. Se sua empresa tem uma missão e um propósito que atrai trabalhadores talentosos, eles se sentirão bem em fazer as coisas e estarão prontos para trabalhar duro para você.

 

Reconheça o esforço de seus funcionários

 

Todo mundo gosta de se sentir apreciado. Quando seus trabalhadores fizerem um bom trabalho, reconheça. Momentos de reconhecimento e de compartilhamento das vitórias do time podem aproximar a equipe. Concentre-se nos objetivos da equipe e recompense a todos por atingir esses objetivos. Isso configura uma cultura que incentiva a cooperação e não a competição e a luta. Você pode atrair novos millenials aprendendo a reconhecer o trabalho árduo e os esforços da equipe.

No fim, milênios são como muitos outros trabalhadores. Se você pode fornecer-lhes um trabalho significativo e uma maneira de realizá-lo em seus termos, eles provavelmente irão surpreendê-lo.

 

Imagem cortesia: Pixabay