Certifique-se de conduzir um estudo sobre o que deu errado. Então atualize-se e tente novamente.
Não é realista pensar que seu primeiro negócio será um grande sucesso. Você pode ter ouvido a estatística freqüentemente citada de que 90% das pequenas empresas falham. Mas isso não está certo: de acordo com o Small Business Administration, para empresas que abriram em março de 2012 e foram pesquisadas novamente em março de 2017, cerca de 50% falharam nos primeiros cinco anos.
Isso não é tão ruim quanto os 90%, mas ainda é pouco promissor, especialmente para novos empreendedores. Se você é um líder de startups, seu primeiro negócio irá, naturalmente, cometer muito mais erros do que seu segundo ou terceiro. Não importa quão boa seja sua ideia, sua falta de experiência fará com que você tenha mais chances de fracassar do que suas contrapartes mais experientes.
Obviamente, existem maneiras de evitar esse destino. Alguns empresários são bem sucedidos em suas primeiras tentativas de construir um negócio. Por exemplo, a primeira empresa de Elon Musk, a Zip2, foi um sucesso quase imediato e, é claro, Mark Zuckerberg tinha pouca experiência em negócios antes de iniciar o Facebook.
Mas vamos supor por um momento que seu primeiro negócio falhe. Como você deve lidar com essa experiência se quiser maximizar suas chances de sucesso empresarial?
Recuperação Monetária
Primeiro o mais importante. Você precisará se recuperar financeiramente se quiser preservar qualquer momento da sua carreira. Dependendo da natureza do fracasso da sua empresa e das suas finanças pessoais, você pode estar em uma posição comprometedora. Você não precisará procurar muito para ouvir histórias de empreendedores que perderam uma tonelada de seu dinheiro pessoal em um negócio falido.
Se você tem um fundo de emergência, agora é provavelmente a hora de aproveitar. Se você consumiu suas economias, precisará trabalhar rapidamente para encontrar outro fluxo de receita. É prudente encontrar um fluxo de renda consistente e confiável ao invés de se lançar em um novo empreendimento empresarial. Em alguns casos, você pode ser pressionado a pedir um empréstimo de emergência, o que é aceitável, contanto que você tenha um plano para pagar esse empréstimo.
Recuperação psicológica
Depressão, ansiedade e estresse são comuns entre os empreendedores, mesmo que suas startups sejam bem-sucedidas. Quando você experimenta uma falha comercial esmagadora após um período de excitação e trabalho duro, você pode se sentir especialmente arrasado.
Você deve a si mesmo um tempo para se recuperar emocionalmente. Pessoas diferentes terão necessidades diferentes nesse ponto. Para algumas pessoas, passar tempo com amigos e familiares ou em um grupo de apoio será valioso. Para outros, tirar um tempo para se redescobrir pode ser o curso de ação mais sábio.
Tomemos a esmagadora falha de Steve Jobs como exemplo; quando ele foi demitido da Apple em meados da década de 1980, ele passou algum tempo vagando pela Europa, deprimido, para encontrar uma nova motivação para continuar seus esforços. Faça o que fizer, certifique-se de que você está mantendo suas necessidades mentais e emocionais em mente.
O estudo
Também é importante passar algum tempo revisando os eventos que levaram ao fracasso da sua empresa. Os fatores motivadores por trás do fim da sua empresa serão óbvios (como a falta de dinheiro ou um grande cliente que o abandonou), mas é importante ser abrangente e estudar os fatores precipitantes que levaram a esses resultados. Isso ajudará você a não apenas encontrar paz em relação ao fracasso do seu negócio, mas também lhe ensinará as principais lições que você precisará ao construir seu próximo empreendimento empresarial.
Como você pode ser inexperiente (ou míope devido à sua proximidade com os problemas), é uma boa ideia procurar aconselhamento externo. Passe algum tempo estudando os estudos introspectivos de outras startups e empreendedores que falharam. Alternativamente, você pode consultar um mentor ou um empreendedor mais experiente que possa lhe fornecer orientação adicional.
Preparação para a próxima oportunidade

Depois de encontrar alguma estabilidade financeira e se sentir confiante de que você aprendeu algumas lições importantes sobre a natureza do fracasso de sua empresa, você estará pronto para começar a se preparar para a próxima oportunidade. Depois de alguns meses longe do seu negócio anterior, você deve estar em uma posição saudável o suficiente para decidir se deseja retornar ao empreendedorismo ou desviar para uma carreira tradicional.

Não importa o que você decidir, mas vale a pena ramificar-se. Comece a participar de mais eventos de networking e converse com outras pessoas em seu setor. Em uma carreira tradicional, isso o levará a oportunidades de emprego mais lucrativas e, em uma rota empreendedora, poderá levá-lo aos investidores ou parceiros de que você precisa para tornar o negócio um sucesso.

Não pense no fracasso de sua primeira empresa como um fracasso pessoal e não acredite na ideia de que isso vai impedir você de um futuro de sucesso. Para muitos empreendedores, uma falha inicial é apenas o primeiro passo de uma longa jornada – que pode levar a uma taxa de sucesso muito maior.

Imagem cortesia: Pixabay