Uma das tarefas mais desafiadoras e assustadoras que qualquer líder enfrenta é aprender a conduzir com sucesso sua empresa através da mudança, e não apenas sobreviver a adversidades extremas, e ainda oportunizar um crescimento maciço.

Tanto na vida quanto nos negócios, haverá momentos em que situações negativas, talvez impensáveis, surgem, e somos forçados a pensar rápido antes de fazer um movimento.

Muitas vezes as pessoas nessas circunstâncias são vítimas de repreensão para voltarem para sua zona de conforto. Nos negócios, isso se torna uma fórmula trágica que ao longo do tempo pode forçar uma organização, independentemente do tamanho, a fechar suas portas. Como empresário e líder dessa organização, você não só deve ser obsessivamente bom em apagar os incêndios, mas também descobrir como transformar a crise em clareza e modo de iniciar um tremendo crescimento.

Veja algumas das características necessárias para transformar a crise em sucesso:

 

  1. Resiliência

 

Todos os grandes líderes, independentemente da indústria, são extremamente resistentes e nunca abandonam seus projetos ao primeiro sinal de problemas. Os melhores líderes, equipes e organizações nunca desistem da luta independentemente de quão difíceis são as coisas no momento. Então, conecte-se ao seu sistema de crenças pessoal, assim como Tim Leman fez. Por que você faz o que faz? Qual é a sua visão de longo prazo? Como você quer ser lembrado como líder?

Para construir uma empresa excelente e liderar com sucesso através da mudança, você deve se tornar a pessoa mais resistente que você conhece. Não desista da luta!

 

  1. Introspecção

 

Ser introspectivo não acontece imediatamente para muitos líderes. Uma das coisas mais fáceis do mundo é constantemente colocar a culpa em outro lugar, e nunca olhar dentro para questionar suas próprias ações e crenças.

O que muda, muitas vezes é o processo de olhar para dentro, e depois querer mudar pelos motivos certos. Os melhores líderes estão sempre procurando maneiras de maximizar sua eficiência e tempo. Uma das melhores maneiras de fazer isso é priorizar fazer uma revisão semanal ou mensal de seu estilo de liderança e perguntar-se como você pode se tornar um líder mais efetivo.

A capacidade de corrigir a si mesmo é fundamental para melhorar seu estilo de liderança. Líderes sem seguidores não podem conduzir mudanças. Torne-se mais consciente de si mesmo, ou encontre outros para ajudá-lo.

 

  1. Adaptabilidade

 

O mercado e o mundo em que vivemos estão em constante mudança, o que significa que, como líderes, devemos ser mais flexíveis do que nunca, e dispostos a mudar também. E a mudança é difícil, a mudança é extremamente desconfortável. Mas é uma necessidade absoluta se você estiver procurando criar avanços extraordinários.

Seja flexível e disposto a sair da sua zona de conforto. Alguns dos meus maiores avanços nos negócios ocorreram quando você se força a se mover. Você nunca chegará a grandeza em nada, se você buscar o conforto.

 

  1. Colaboração

 

A colaboração é sobre entrada, e influência versus coerção. Sua equipe quer ser ouvida e compreendida e, o mais importante, envolvida ativamente em suas atividades.

Os maiores líderes e treinadores do mundo serão os primeiros a dizer-lhe que o sucesso que estão experimentando é por causa das pessoas que têm ao seu redor. Não só eles fizeram um excelente trabalho de criar mais líderes e posicionaram-se perto das pessoas certas, mas também criaram uma cultura colaborativa em que todos estão em sintonia com o que está acontecendo.

 

  1. Transparência

 

Antes de cada evento ou momento de falar em público, é importante passar algum tempo com seus colaboradores, conhecendo e se envolvendo com eles, para entender o que, como e onde estão fazendo as coisas. Uma das piores situações que podem acontecer para um cliente ou pessoa terceirizada é ouvir a liderança descrever a visão da empresa como uma coisa, enquanto cada funcionário com quem falo diz algo completamente diferente. Grandes empresas não têm esta desconexão: todos dentro da organização são muito claros sobre o que é a visão e o que é necessário dele e todos os dias no trabalho. Nenhuma estratégia ou tática pode superar a clareza organizacional. A clareza cria um roteiro organizacional para o sucesso. Ele leva mais rápido e melhor tomada de decisão, aumentando a confiança.