Com o desemprego baixo, você precisa enriquecer e capacitar os líderes existentes da sua empresa para que eles permaneçam por perto. Veja como.

 

O desemprego está no seu ponto mais baixo. Agora, no entanto, cabe às empresas competir pelos melhores talentos. Os funcionários podem ser mais seletivos do que nunca, resultando em uma corrida para oferecer os melhores benefícios. Mas, em vez de investir cada vez mais dinheiro em benefícios, talvez seja hora de as empresas considerarem uma estratégia diferente: investir em líderes.

As empresas investirão em uma máquina de US $ 250.000 e reservarão milhares de dólares a cada ano para garantir que ela possa ser atualizada. Mas quando se trata de gerenciamento, esperamos que nossos executivos estejam totalmente equipados com tudo o que precisam. Infelizmente, isso nem sempre acontece.

Treinamento de liderança, por outro lado, melhora a confiança, habilidades e inteligência emocional dos líderes. Investir no desenvolvimento da sua equipe de liderança também ajudará a reduzir o volume de negócios, enriquecer a cultura da empresa e criar uma base melhor para o seu negócio. Além disso, investir no topo permitirá que as habilidades se espalhem pela organização para outros funcionários.

E se esses benefícios não forem suficientes, um relatório da Gallup descobriu que o modo como os líderes gerenciam os funcionários tem um efeito significativo nos níveis de engajamento, o que afeta os resultados financeiros das organizações. Melhor aumentar o engajamento e a receita através de uma melhor liderança, certo?

Aqui estão três estratégias para fazer isso:

 

  1. Promover pessoas que já estão se voluntariando.

É crucial gerenciar as promoções corretamente, porque as empresas cujos retornos de ações excedem a média do mercado normalmente apresentam menor rotatividade e superam de maneira consistente os concorrentes quando se trata de inovação, produtividade e crescimento, de acordo com pesquisas de executivos da Great Place to Work publicadas na Harvard Business Review. Mas nem todo mundo acredita que as promoções são gerenciadas corretamente, mesmo nas principais empresas.

Para gerenciar suas promoções com sucesso, comece escolhendo pessoas que se voluntariam.

Em vez de tentar identificar os funcionários interessados, dê aos líderes de sua empresa a oportunidade de se voluntariar em novos projetos ou promoções. Você não pode forçar a participação ou a melhoria dos funcionários que não se dedicam a isso.

 

  1. Incentive os funcionários a usar alguns de seus próprios fundos.

Peça aos seus funcionários para cobrir 20% a 25% de sua educação. Então, informe-os de que você terá prazer em oferecer a eles uma promoção e um salário mais alto, se eles estiverem pessoalmente dispostos a cobrir algumas de suas oportunidades educacionais.

As pessoas investem seu próprio dinheiro na obtenção de MBAs o tempo todo, porque sabem que terão mais oportunidades como resultado. A Harvard Business Review informou recentemente que um terço dos CEOs de maior sucesso no mundo tem MBAs.

 

  1. Invista em pessoas que investem em si mesmas fora do trabalho.

Procure funcionários que já lideram sozinhos ou aproveitam oportunidades de educação quando não estão no escritório. Informe à sua equipe que você pode oferecer oportunidades apenas para os 10 ou 20% dos membros da equipe que se diferenciaram.

Por exemplo, os primeiros anos de Satya Nadella na Microsoft foram passados de Redmond, Washington, para a Booth School of Business da Universidade de Chicago para concluir seu MBA. Nadella se destacou de seus colegas de trabalho, fazendo questão de aprender o máximo que pudesse, o que acabou levando-o ao seu atual papel como CEO da Microsoft.

A lição aqui é que nem todos podem viajar 2.000 milhas para obter uma educação, é claro, mas você deve prestar muita atenção para os funcionários que se esforçam para aprender algo benéfico para seus trabalhos.

 

Ainda não tem certeza sobre os benefícios de investir em seus líderes? A empresa de máquinas Barry-Wehmiller lançou um programa interno de treinamento de liderança, a Barry-Wehmiller University, para ajudar a encontrar os líderes dentro de sua própria empresa. O programa acabou sendo tão bem sucedido que a empresa lançou o Instituto de Liderança Barry-Wehmiller para outras empresas usarem.

Embora talvez você não tenha recursos para fazer o mesmo, é importante encontrar tempo para desenvolver seus próprios funcionários nos líderes que você sabe que eles podem ser. Se você não o fizer, poderá perder uma produtividade maior, uma ótima cultura empresarial e, o mais importante, algumas pessoas maravilhosas.

 

Imagem cortesia: Pixabay