Há um ditado que diz: “nunca aposte contra os agricultores”. Os agricultores devem fazer crescer seus negócios, enquanto estão constantemente lutando contra o declínio das margens de lucro, lutando com as oscilações do mercado e a montanha-russa diária dos preços das commodities e do clima. De muitas maneiras, os agricultores são os melhores empresários, por inovarem constantemente, criando negócios sozinhos e assumindo a responsabilidade total por todos os aspectos da entrega do produto. Os empresários podem aprender muito com os agricultores. Aqui estão algumas lições diretamente da fazenda que cada empresário deveria abraçar.

 

  1. Tenha uma missão.

O que você está fazendo é importante e essencial? Como empresário, você deve desejar ser bem-sucedido. Os agricultores escolheram uma profissão essencial e fundamental para a sociedade. À medida que a população cresce, ser produtivo torna-se ainda mais importante.

 

  1. Um aperto de mão e sua palavra são tão importantes como um contrato.

Nesta época onde os processos legais e serviços burocráticos on-line são fáceis, você pode achar que os contratos são tudo o que importa. Mas na verdade, sua reputação e sua duração nos negócios são mais governadas por suas ações do que por qualquer palavra no papel. As comunidades agrícolas são pequenas, e os agricultores vivem e morrem por sua palavra, e a confiança que é construída com os vários fornecedores com os quais eles fazem negócios é algo único e definitivo. Esse fato simples pode ter se perdido em muitos empresários em outras indústrias, mas é de extrema importância nas relações.

 

  1. Você colhe o que você planta.

Outra dica dos agricultores que é verdadeira, tanto no sentido literal como figurativo: você colhe o que você planta. As fazendas são muitas vezes empreendimentos empresariais multi-geracionais. Concentre-se no objetivo de longo prazo em vez de mudar e achar que vai conseguir novos resultados. Os agricultores devem pensar em decisões que terão impacto em décadas, não em dias. Por exemplo, um fazendeiro pode aumentar os rendimentos a curto prazo cultivando o solo de forma agressiva, mas isso terá consequências a longo prazo para a saúde do solo, e exigirá programas de fertilizantes mais custosos no futuro.

 

  1. Concentre-se no que você pode controlar.

Mais uma dica dos agricultores é concentrar-se no que você pode controlar. Ser empresário, especialmente um agricultor, significa que você deve ser ágil. Claro, você deve ter um bom planejamento do tempo, mas você também deve se preparar para a probabilidade de o Plano A mudar. Os agricultores não podem controlar o clima ou os mercados. Em vez disso, eles podem se concentrar em criar uma boa safra, encontrar novos mercados, construir a saúde do solo e gerenciar seus custos. Os empreendedores devem ser implacáveis sobre onde dedicam seu tempo. Você pode agregar valor nas áreas que podem afetar seu negócio diretamente. Colocar o foco no que você pode controlar e como você reagirá a essas mudanças é o que mais interessa na jornada empresarial.

 

  1. Retire sistematicamente o risco.

Como empreendedor, o risco é uma parte inevitável da jornada. A partir do momento em que você toma a decisão de iniciar um negócio, você deve reduzir sistematicamente os riscos que enfrenta no seu negócio, seja através do foco no ajuste do mercado do produto, da captação de recursos ou da construção de sua equipe. Os agricultores estão expostos a enormes quantidades de risco, a maioria dos quais não podem controlar. Como criadores de estratégias, eles implementam técnicas sofisticadas de gerenciamento de riscos, incluindo a variação de rotações de suas culturas, o aluguel de terras, a venda de cultivos a diferentes partes e o desenvolvimento de mercados especializados. Quanto mais rápido você conseguir aposentar riscos gerenciáveis, mais cedo você poderá reinvestir sobre o que fará sua escala comercial.

 

  1. Os cérebros são importantes, mas também o trabalho árduo.

Muitos empreendedores inteligentes pensam que podem inventar algo excelente e depois podem apenas observar de longe o crescimento de seu negócio. Infelizmente, as empresas não funcionam assim. A agricultura é a melhor combinação de cérebros e trabalho duro. Você precisa ter cérebro para descobrir como maximizar o valor de sua safra, mas uma vez que o pensamento é feito, há um trabalho muito difícil de fazer. A agricultura é um belo casamento de poder intelectual e trabalho árduo, e todos os empresários e indústrias podem aprender com isso.

 

  1. A inovação contínua é um músculo. Exercício.

A última dica é continuar sempre inovando no seu negócio. Muitas pessoas pensam que os agricultores estão vivendo no passado. Aqueles de nós que trabalham com agricultores sentem o oposto. Os agricultores adotam inovações, e a inovação oferece uma vantagem real se você adotá-la cedo.