O problema com o preconceito repousa no fato de que você pode estar errado. 

 

Como seres humanos, todos nós temos preconceitos. Gostaríamos de pensar que somos todos perfeitamente lógicos o tempo todo, mas a realidade é que temos momentos em que não estamos pensando com clareza e tomamos decisões erradas. Os preconceitos cognitivos obscurecem nosso pensamento porque nos mantemos com o que achamos que sabemos. 

Um dos vieses cognitivos que podem inviabilizar seus planos de negócios é o viés de confirmação. Antes de deixar ocupar muito cabeça com tantos termos, veja o que você precisa saber. 

 

O que é viés de confirmação? 

Esse viés cognitivo joga com sua necessidade de estar certo. Em vez de olhar a informação com a mente aberta, você começa de um lugar onde já sabe a resposta. Você procura propositalmente – e se concentra em – informações que suportam seu viés. Se algo desafia sua opinião, você a desconsidera, insistindo que as novas informações estão erradas porque você já selecionou previamente um monte de outras “evidências”. 

O problema com o viés de confirmação repousa no fato de que você pode estar errado. Não podemos estar certos o tempo todo. No entanto, quando você acha que sabe a resposta e, portanto, considera apenas os itens que dão suporte a você, isso não lhe deixa espaço para corrigir o curso. Seus planos podem ser prejudicados porque você não percebe que cometeu um erro. 

Nós todos sabemos que o fracasso é parte do processo e que, eventualmente, você estará errado. No entanto, você não quer cometer erros devido ao viés de confirmação. Em algum momento, você cometerá muitos erros porque não aprendeu com os problemas do passado. Ir além do viés de confirmação é vital se você quiser aprender com o fracasso e avançar em direção ao sucesso. 

 

Como superar o viés de confirmação 

Para manter seus planos de negócio intactos, você precisa superar seu viés de confirmação. Não é fácil passar por isso, mas você pode. 

Primeiro, você precisa reconhecer que nem sempre está certo. Nós gostamos de estar certos e não queremos admitir que estamos errados. No entanto, estar errado não é uma fraqueza. Todos nós cometemos erros! Estar errado é apenas uma fraqueza se não admitirmos quando estamos errados e aprendermos com nossos fracassos. Então, comece sabendo que você pode estar errado. 

Desenvolva inteligência emocional. Quando você trabalha no desenvolvimento de sua inteligência emocional, aprende a reconhecer quando está deixando que seu desejo de estar certo ofusque seu julgamento. Conheça a si mesmo para que você perceba quando o viés de confirmação está se aproximando e ameaçando seus planos. 

Depois de fazer essas coisas, você poderá analisar uma situação com a mente aberta. Abordar um problema com o desejo de aprender, ao invés de um desejo de provar seu ponto. Não assuma que você já sabe o que precisa ser feito. Acostume-se a perguntar aos outros por seus pensamentos e acostume-se a consumir novas informações. 

Procure ver as coisas de um ponto de vista diferente do seu – mesmo quando não tem nada a ver com negócios. Adquirir o hábito de entreter ideias em desacordo com a sua maneira de pensar e tentar ver as coisas do ponto de vista de outra pessoa pode ajudá-lo a entender que talvez você não tenha todas as respostas. 

 

Depois de ultrapassar o viés de confirmação e manter a mente aberta sobre seus clientes em potencial, você estará em uma posição melhor para executar seus planos e ter sucesso. 

 

Imagem cortesia: Pixabay