Incrível sabedoria de mais de 100 anos atrás que você pode usar hoje.

 

No início dos anos 1900, um palestrante profissional viajou pelos EUA dando um discurso, e era tão popular que acabou dando 6,152 palestras até 1925. Lembre-se, isto foi em uma era sem rádio e sem televisão. As pessoas iam ao teatro para ver um orador como entretenimento noturno.

Esse discurso esquecido foi muito crítico para qualquer um em um papel de liderança ou como fundador de uma empresa, porque ele guarda dentro de si o segredo para uma grande liderança. É o que muitos líderes ignoram completamente.

Quem foi esse orador e sobre o que ele falou? Seu nome era Russell Conwell, e ele era um famoso orador. Seu discurso foi chamado de Acres of Diamonds. No discurso, ele contou a história fictícia de um homem que viajou o mundo em busca de diamantes. O homem nunca encontrou diamantes, mas depois que ele faleceu, o novo proprietário encontrou uma mina de diamantes na propriedade que pertencia a ele.

Qual é o segredo que todos podem aprender? As riquezas que estamos procurando estão bem em nosso próprio quintal. Aqui estão algumas idéias para você se você está em um papel de liderança ou o fundador de uma empresa para desenvolver e polir os diamantes ao seu redor.

 

Minere seu talento

O maior trunfo que você tem é o potencial subdesenvolvido das pessoas em sua equipe. Há pessoas brilhantes, talentosas e ambiciosas que querem se dar bem. Eles só precisam ser desenvolvidos. Você precisa investir tempo, esforço e recursos para desenvolvê-los. Eles são seus acres de diamantes. Como disse Conwell, “a verdadeira grandeza geralmente não é reconhecida”.

 

Acredite neles

Uma técnica muito impactante que você pode usar em um papel de liderança é investir nas pessoas acreditando nelas. Diga-lhes que você vê talento neles, que eles têm um tremendo potencial e que você acredita em seus talentos, talvez até mais do que eles. Como Sam Walton disse certa vez: “Os líderes excepcionais fazem de tudo para aumentar a auto-estima de seu pessoal. Se as pessoas acreditam em si mesmas, é incrível o que elas podem realizar.”

Você ficará surpreso com o quanto as pessoas podem se elevar à ocasião e crescer se você acreditar nelas. Isso aumenta a auto-estima, aumenta a moral e aumenta a retenção. Dave Thomas, fundador da Wendy’s, começou a trabalhar para a Kentucky Fried Chicken e seu fundador, Harland Sanders. Ele tinha alguém que acreditou nele em uma idade jovem, o que levou ao seu sucesso futuro.

Dê-lhes tarefas de desenvolvimento

Uma das melhores maneiras de polir os diamantes em sua equipe é oferecer a eles projetos que os ajudem a crescer e desenvolver suas habilidades e experiências. Escolha projetos que os ajudem a se expandir e a serem desafiados. Isso também ajuda a construir sua confiança em suas habilidades. Como Harvey Firestone disse certa vez: “O crescimento e o desenvolvimento das pessoas é o mais alto chamado de liderança”.

 

Pergunte sobre seus sonhos

Outra ótima maneira de inspirar e motivar os membros da equipe é perguntar-lhes o que eles querem profissionalmente – a curto, médio e longo prazo – e prometer ajudá-los a desenvolver as habilidades e os conhecimentos necessários para chegar lá. Tenha essa discussão com cada membro da equipe de forma regular e consistente. Não se surpreenda se você for o único gerente que já fez essa pergunta. Muitos líderes não dedicam tempo para desenvolver pessoas ou perguntar o que querem. Esta questão mostra que você se importa com eles e mostra que você é um líder comprometido. Como Tony Dungee disse certa vez: “O segredo para o sucesso é uma boa liderança, e uma boa liderança é tornar a vida dos membros de sua equipe ou dos trabalhadores melhor”.

 

Se você incorporar todas essas ideias ao seu papel diário de líder, obterá melhores resultados e respeito de sua equipe. Como James Buchanan disse certa vez: “O teste da liderança não é colocar grandeza na humanidade, mas sim provocá-la, pois a grandeza já existe”. Você pode até dizer que os diamantes já estão lá.

 

Imagem cortesia: Pixabay