A chave é encontrar um parceiro que seja forte em áreas onde você é fraco.

Os empreendedores não são conhecidos por terem equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Se você estiver procurando criar algo que vai revolucionar um segmento na indústria, o caminho não será fácil.

Construir uma nova ideia praticamente garante o desequilíbrio. Isso é especialmente verdadeiro nos estágios iniciais de uma startup. No começo, você pode se ver trabalhando até 100 horas por semana. É um ritmo acelerado. Você terá que fazer certos sacrifícios. Por exemplo, optar por não ter uma família imediatamente se você acha que não é capaz de dedicar o seu tempo em duas áreas vitais de sua vida. Você tem que estar preparado para tomar esse tipo de decisões.

Então, como alcançar o equilíbrio? Primeiro, cresça a empresa. Mesmo em uma empresa de 25 pessoas, o ônus da liderança geralmente recai sobre uma pessoa. Pode levar mais de 100 pessoas para realmente notar uma mudança na liderança. Mas, segundo, e mais importante, procure um parceiro que seja tão forte quanto você.

 

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Geralmente, quando as empresas são fundadas, há um indivíduo que é celebrado. Esquecemos que há quase sempre outra pessoa nos bastidores ajudando a dar as ordens. Muitas vezes, essa pessoa não quer compartilhar os holofotes. Ele ou ela está feliz por ter um papel não público e só quer fazer o trabalho. Nós tendemos a falar sobre os visionários, mas tem que haver uma pessoa na empresa que ajude a transformar essa visão em realidade. Todos nós conhecemos Walt Disney, e talvez até mesmo o ex-CEO de longa data Michael Eisner, mas e quanto a Frank Wells? Como presidente e COO ao lado de Eisner, Wells ajudou a liderar a empresa em um período de 10 anos de crescimento sem precedentes. Steve Jobs será para sempre lembrado como o visionário por trás da Apple, mas Steve Wozniak forneceu os conhecimentos necessários em engenharia para impulsionar a empresa. Ainda hoje, muitos acreditam que Elon Musk precisa de um forte segundo em comando para ajudar a administrar a Tesla.

Como CEO, você tem que pensar criticamente sobre seu segundo em comando – seja o COO, CTO ou CFO.

Todos nós queremos poder gastar nosso tempo fazendo as coisas em que nos destacamos. Excelência é o que impulsiona a empresa. Você deve conseguir gastar 80% das suas horas de trabalho em tarefas que aproveitam seus pontos fortes. A única maneira de fazer isso é ter um parceiro forte em áreas que você é mais fraco. Em uma forte combinação, vocês dois estarão gastando 80% de seu tempo com seus pontos fortes. A chave é que essas forças não se sobrepõem.

 

Como encontrar um grande segundo em comando

Quanto mais você esperar para encontrar esse parceiro ideal, ou se você cometer um erro ao selecionar essa pessoa, você deve se prepara para problemas. Como você encontra um segundo no comando que pode ajudá-lo a levar sua empresa ao sucesso? Pode parecer óbvio, mas a primeira questão é entender onde estão suas fraquezas. É essencial que o seu segundo em comando compense as habilidades que lhe faltam e vice-versa.

É importante considerar o histórico de uma pessoa também, mas não tenha medo de ver além do currículo. Às vezes, a melhor pessoa para o papel não tem necessariamente o currículo mais forte. Em vez disso, ele ou ela tem um alto nível de motivação e uma ética de trabalho matadora. Eles procuram soluções, em vez de apenas identificar problemas – e são essenciais no mundo das startups.

Em última análise, enquanto você traz diferentes conjuntos de habilidades e aspirações de carreira para a mesa, você e seu parceiro devem se conectar. No final do dia, você tem que apreciar o que o outro faz. Você tem que compartilhar uma visão e uma missão comuns.

 

Encontrando o equilíbrio

Qualquer CEO com alguma aparência de equilíbrio em suas vidas deve ao pequeno exército de pessoas por trás delas ajudando a fazer acontecer. Enquanto você deve se preparar para o desequilíbrio no início de sua carreira e entender os sacrifícios necessários para iniciar uma empresa, com um parceiro forte, você terá o apoio necessário para ter sucesso.

 

Imagem cortesia: Pixabay