Toda comunidade tem seu estoque de capital humano. É uma questão de empacotá-lo e vende-lo corretamente.

A economia de inovação dos EUA está se expandindo para além das duas costas e criando novas oportunidades de maneira impressionante.

Columbus, Ohio, já viu US $ 250 milhões em negócios de capital de risco até agora em 2018, segundo pesquisa da PitchBook. St. Louis registrou mais de US $ 650 milhões nos últimos três anos, e Charlotte, na Carolina do Norte, atraiu quase US $ 900 milhões no mesmo período.

No mundo do capital de risco, essas somas não são enormes, mas são importantes.

A chave para sustentar esse ímpeto nesses postos emergentes de capital de risco é ter um foco de longo prazo, algo pensado para os próximos 20 anos. Isso exige dedicação das comunidades locais para se tornarem lugares que atraem os melhores empreendedores e investidores.

Isso significa se organizar em torno de pessoas e relacionamentos. O capital é importante, mas é o capital humano, o talento que você atrai, cultiva e alavanca, que é o alicerce essencial do ecossistema empreendedor.

 

Os cinco P’s de capital humano

Pense em estrutura e papéis quando se trata de talentos necessários para promover esse tipo de ambiente. É improvável que as comunidades empreendedoras possam alcançar sucesso e crescimento sistêmicos sem preencher esses papéis:

Pilares: Os ícones de negócios de sucesso que têm um impacto indelével em sua indústria e comunidade. Eles são os influenciadores que criaram empresas, reinventaram empresas e apoiaram a inovação. Eles têm a experiência e as redes para fazer as coisas. Eles podem remover obstáculos, facilitar acordos e servir como embaixadores confiáveis para as empresas como um centro de inovação.

Patronos: Os investidores e os primeiros sócios – muitas vezes estabelecidos como titãs das empresas – que decidiram ajudar o crescimento de startups. Eles podem atrair empreendedores com ideias e energia para criar novos produtos e serviços de que as pessoas precisam. Eles entendem que uma crescente onda de inovação pode empurrar todos os barcos. Novamente, se eles não estiverem interessados, procure-os e convença-os a ajudar.

Pioneiros: Os líderes e fundadores de empresas em estágio inicial que estão navegando pelo desconhecido e atingiram um certo nível de sucesso e credibilidade. Enquanto eles estão focados em construir seus próprios negócios, eles são os ímãs que atraem outros empreendedores. Use-os para compartilhar sua experiência com o suporte e a infraestrutura disponíveis para ajudá-los a ter sucesso.

Profissionais: Os desenvolvedores, designers e especialistas que povoam as empresas construídas por pioneiros e fazem contribuições inestimáveis para uma comunidade. Funcionários altamente qualificados e altamente especializados, eles fazem de tudo, desde melhorar a qualidade de treinamento de funcionários até aumentar a lucratividade das empresas em que participam. Eles também são futuros pioneiros em treinamento, por isso faz ainda mais sentido proporcionar-lhes um ambiente que os faça sentir como se eles pudessem aumentar suas habilidades, em vez de ir para outro lugar para evoluir.

Parceiros: Os advogados, contadores e até funcionários públicos cujos recursos de suporte, serviços e rede podem ajudar os recém-chegados. Às vezes, eles fornecem seus serviços em troca de pequenas posições acionárias para ajudar as empresas jovens a prosperar. Cada centavo é precioso para uma startup, então essa ajuda profissional pode ser a diferença entre sucesso e fracasso.

Toda comunidade tem essa gama de capital humano. É apenas uma questão de identificar os cinco P’s, saber quem desempenha o papel e levá-los a se comprometer com uma visão comum.

 

Vendo isso em efeito

Ann Arbor, Michigan, é um exemplo clássico de como você constrói um ecossistema empreendedor. Conhecida principalmente como uma pequena cidade universitária, ela se beneficiou da Universidade de Michigan como uma incubadora de talentos e ideias e há algumas décadas atrai e divulga empreendedores.

Recentemente, a Cisco adquiriu a startup local de segurança cibernética Duo Security por US$ 2,35 bilhões. Seus fundadores e funcionários devem permanecer em Ann Arbor para semear outras startups – exatamente o que você precisa: de pioneiros e profissionais para continuar crescendo.

 

Imagem cortesia: Pixabay