Seja um líder corajoso que ilumina as falhas ao invés de escondê-las.

 

A capacidade de ser vulnerável é um aspecto importante para os dias de hoje. E não é simplesmente ser vulnerável como pessoa em casa com sua família; É essencial também ser vulnerável como líder nos negócios.

Vulnerabilidade é simplesmente a coragem de ser você mesmo, com todas as suas imperfeições, o que é um componente central da liderança eficaz. Líderes que tentam se retratar como invulneráveis ou perfeitos logo descobrirão que sua mensagem não ressoa em sua equipe. Não só isso, mas uma fachada de invulnerabilidade é uma defesa que atrai ataques. Vulnerabilidade significa viver com autenticidade.

 

Vulnerabilidade significa autenticidade

Autenticidade é o que ajuda você a se conectar emocionalmente com sua equipe. Como você sabe, a verdade é a pedra angular da vulnerabilidade. Aqueles que não estão dispostos a admitir isso são incapazes de crescer em sua humanidade e não serão vistos como genuínos.

Uma das minhas citações que mostra bem o papel da vulnerabilidade em nossas vidas vem do poeta David Whyte: “A vulnerabilidade não é uma fraqueza, uma indisposição passageira ou algo que podemos evitar, a vulnerabilidade não é uma escolha, a vulnerabilidade é a base, sempre presente e permanente do nosso estado natural”.

 

Ilumine as falhas

Para exibir sua vulnerabilidade, você deve esclarecer seus erros quando os cometer. Ser vulnerável significa que você é honesto e responsável, especialmente quando se analisa. Você precisa saber em que você é bom, em quais áreas você precisa melhorar, o que você está escondendo, suas falhas ou suas experiências e do que você se envergonha. Você deve prestar contas a si mesmo, assim como aos outros, e isso começa olhando dentro do seu ego e sendo sincero consigo mesmo.

Você precisa aceitar que não é perfeito e que cometer erros é parte normal de ser um líder e um humano. Uma das coisas mais úteis que vem junto com ser vulnerável é que ela eleva sua autoconsciência.

 

Crie um ambiente de vulnerabilidade e verdade

Para ser vulnerável com os outros, você deve aprender a iluminar suas falhas e seus erros quando os fizer. Isso cria um ambiente de perdão e estimula o crescimento daqueles que você está liderando. Depois que você fala sobre alguns dos seus próprios erros, todos os funcionários têm a oportunidade de compartilhar os erros que eles mesmos cometeram e como isso afetou a empresa, e mais importante, isso ajuda a identificar o princípio de onde eles falharam. Enxergar os erros, seus e de seus funcionários, incentivará que todos vocês trabalhem para que eles não se repitam.

É assim que você cria um ambiente que incentiva a vulnerabilidade. É assim que você reforça o perdão entre os membros de sua equipe, para si e para os outros. Você leva em conta a responsabilidade e os valores centrais de sua empresa para criar uma crença coletiva no valor de ser vulnerável e honesto. Como líder, você deve encorajar a demonstração de perdão pelos erros dos outros; e ilumine os erros que você mesmo cometeu, para que suas mensagens possam ressoar com sua equipe.

 

Viva como um líder vulnerável

Viver dessa maneira é especialmente difícil em uma indústria competitiva e quando você está em um papel de liderança. Mas, é essencial se você quiser se conectar emocionalmente com sua equipe e permitir que eles busquem seu potencial máximo. Vulnerabilidade significa tomar uma posição sobre quem você é, bem como reconhecer quem você ainda não é.

A vulnerabilidade permite que você reconheça as falhas em sua mentalidade ou tomada de decisões e faça o trabalho para mudar as coisas. Não tenha medo de ser vulnerável. Somos todos humanos, todos cometemos erros e todos devemos perdoar – não apenas os outros, mas especialmente nós mesmos.

 

Imagem cortesia: Pixabay