Um guia do empresário para essa filosofia grega antiga.

 

Peça aos empreendedores para nomearem seu maior desafio e você ouvirá muitas respostas: tomada de decisão, priorização, permanência positiva, manutenção da dinâmica. A lista continua. Como você já deve saber, iniciar e administrar um negócio não é para os fracos de coração. Agora pergunte aos mesmos empreendedores se eles têm uma estrutura para gerenciar esses desafios e eles podem ter mais dificuldade em responder.

Mas e se eu lhe disser que existe uma escola de filosofia que remonta à Grécia antiga que pode ajudá-lo a lidar com todos esses obstáculos diariamente e, como bônus, pode até enriquecer sua qualidade de vida? E melhor ainda, você não precisa ser um estudioso para descobrir como usá-lo. Chama-se estoicismo e é uma filosofia prática usada por alguns dos melhores pensadores e mentes de negócios de hoje, incluindo Tim Ferriss, Ryan Holiday, Arianna Huffington e Jack Dorsey.

O imperador Marco Aurélio também era um grande adepto do estoicismo, e isso o ajudou a liderar Roma por quase duas décadas. Aurélio escreveu sobre suas observações como líder estoico em seus diários, posteriormente publicados sob o título Meditações. O estoicismo deu a Aurélio um guia para viver uma vida virtuosa, concentrando-se no que importava e perseverava, apesar dos contratempos – e o imperador romano tinha mais do que alguns. Mas, como ele escreveu em Meditações, “Nossas ações podem ser impedidas, mas não há como impedir nossas intenções ou disposições”.

Como empreendedores, não podemos controlar todos os fatores que podem afetar nossas empresas, mas podemos pegar uma página do livro do estoicismo e controlar nossas próprias ações e reações. Com isso em mente, aqui estão algumas lições do estoicismo que considero valiosas para administrar minha própria empresa, e que acho que qualquer empreendedor achará útil para iniciar e manter um negócio bem-sucedido.

 

  1. Como definir suas prioridades.

 

“Se você busca tranquilidade, faça menos. Ou (com mais precisão), faça o que é essencial. Faça menos, melhor. Porque a maior parte do que fazemos ou dizemos não é essencial.” – Marco Aurélio

Por um longo tempo, logo após o lançamento da minha empresa, tentei fazer tudo, do atendimento ao cliente a coisas gerais, como traçar nossa visão para os negócios. Sem surpresa, eu não estava vendo o crescimento que esperava. O tempo é o nosso ativo mais importante, principalmente no mundo das startups. É crucial concentrar sua energia em tarefas que levam sua empresa adiante, o que Aurélio chamou de “essencial”. Quando você começa a fazer isso, é muito mais provável que atinja seus objetivos de negócios maiores, sejam eles aumentando sua base de usuários, entrando em um novo mercado ou o que for aplicável.

Para mim, fazer o essencial exigia automatizar o máximo possível e delegar o restante, ou seja, responsabilidades como atendimento ao cliente que exigiam uma quantidade enorme de meu tempo, mas que também poderiam ser concluídas por outra pessoa da minha equipe.

 

  1. Como reduzir o estresse.

 

Epicteto, um importante filósofo estoico do primeiro e do segundo séculos, escreveu que o principal objetivo do estoicismo era “identificar e separar assuntos, para que eu pudesse dizer claramente a mim mesmo que são externos, não estão sob meu controle e que têm a ver com a escolha que eu realmente controlo”.

Os empresários enfrentam várias fontes de pressão diariamente: prazos, compromissos concorrentes, expectativas dos investidores e reclamações de clientes, para citar alguns. Para alguns, essa pressão se transforma em estresse. E como todos sabemos até agora, muito estresse não é apenas prejudicial à nossa saúde, mas também aos negócios em termos de produtividade e lucratividade.

Outros, no entanto, são capazes de lidar com as pressões sem ficar estressados demais. Parte disso se resume ao reconhecimento das coisas que você pode controlar, e daquelas que você não pode, ou do que o filósofo se refere como “externas”. Ao focar apenas as “internas”, podemos economizar tempo e promover um trabalho mais positivo.

 

  1. Como parar de procrastinar.

“Não temos uma vida curta, mas a tornamos curta, e não somos mal abastecidos, mas desperdiçamos.” – Filósofo estoico Lucius Annaeus Sêneca

Um princípio importante do estoicismo é não perder tempo e viver todos os dias como se pudesse ser o seu último. Estar constantemente atento a nossa mortalidade pode parecer bem, mórbido, mas eu vejo isso como um motivador positivo para viver o presente e parar de adiar as coisas.

Em uma carta ao irmão mais velho, Sêneca descreveu seu método para garantir que ele estava aproveitando ao máximo cada dia. Ele perguntava:

Como estou melhor hoje?

O que eu fiz com o meu tempo?

Quais foram meus resultados?

Descobri que este é um exercício útil para incorporar na minha rotina diária. Saber que você responderá a essas perguntas no final de cada dia é uma ótima maneira de se responsabilizar por fazer as coisas.

 

  1. Como lidar com o medo.

Para definir sua empresa contra a concorrência, você deve ser inovador. E ser inovador requer correr riscos – calculados, mas arriscados mesmo assim. Pode-se pensar que as melhores pessoas de negócios são destemidas, mas, como se vê, elas simplesmente aprenderam a gerenciar seus medos e seguir em frente apesar deles. Como qualquer estoico lhe dirá, é inútil desejar que as coisas no mundo sejam diferentes; pelo contrário, devemos aprender a navegar pelas coisas como elas são, e isso inclui viver com nossos medos.

Para fazer isso, os estoicos usaram um método chamado “premeditatio malorum” (latim para a premeditação de males). Imagine seu resultado mais temido em qualquer situação. No pior cenário: você está psicologicamente preparado para o que o futuro reserva. O melhor cenário possível: Você percebe que mesmo o pior resultado não o mata, e talvez esse medo original perca seu valor.

 

Ter o seu próprio negócio é difícil. Embora você nunca possa eliminar as demandas – inevitavelmente haverá pressão, medo e altos e baixos -, você pode aprender a navegar nelas com uma mentalidade estoica forte, e seu bem-estar e seus negócios serão melhores para isso.

 

Imagem cortesia: Pixabay