Como líder, você provavelmente olha para outros líderes para buscar ideias e dicas sobre como pensar e se comportar para ser eficaz e bem-sucedido em seu papel. Algumas habilidades de liderança podem vir naturalmente para você, enquanto outras podem estar fora da sua zona de conforto. Embora seja importante empurrar-se para crescer e aprender, você pode não querer se afastar muito do seu eu autêntico. Uma pesquisa mostrou que a percepção de liderança autêntica de um empregado é algo que determina diretamente sua confiança, e fortalece sua satisfação no trabalho, compromisso com a organização e felicidade global no trabalho. Aqui estão quatro maneiras simples de aumentar sua autenticidade nos olhos dos seus funcionários.

 

  1. Admita seus erros

 

Como diz o provérbio, “errar é humano”. Os líderes são tão humanos quanto seus funcionários, e é natural que você cometa erros ao longo de sua carreira. O ponto chave e principal é reconhecer seu erro e se cercar pela equipe certa de pessoas para ajudá-lo a resolver o problema. Ao fazê-lo, você não só se conecta com seus funcionários em um nível humano, mas também implicitamente encorajar os funcionários a admitir seus erros no futuro. Isso cria uma cultura aberta, aceitando, onde todos se ajudam mutuamente a ter sucesso para ajudar a equipe toda a vencer.

 

  1. Compartilhar objetivos de desenvolvimento pessoal

 

Quando você está trabalhando com funcionários para ajudá-los a definir e alcançar objetivos de carreira de longo prazo, você provavelmente está pensando em seu próprio caminho de crescimento. Só porque você é visto como um líder, não significa que você precisa se focar em ser perfeito ou achar que não há necessidade de buscar novos objetivos para crescimento. Na verdade, é melhor você não pensar assim. Quando você identifica e compartilha seus objetivos de desenvolvimento com seus funcionários, você abre um diálogo para receber e dar um feedback, através do qual você pode avaliar seus funcionários, e eles podem fazer o mesmo com você. No final, isso só o ajudará a se tornar um líder melhor para seus funcionários.

 

  1. Compartilhe como você realmente se sente

 

As pessoas gostam de se conectar com os outros, e eles fazem isso em seus corações, não com suas mentes. Embora você não queira ficar completamente aberto e vulnerável com seus funcionários, é importante encontrar um nível no qual você possa se conectar de forma pessoal. Uma maneira, que pode ser complementar as discussões de vendas e receita com uma discussão de objetivos de negócios em termos de consumidores e satisfação do produto. Outra forma pode ser compartilhando com o que você está animado para trabalhar e por quê. O que o deixa nervoso? O que te mantém acordado à noite? Estes são sentimentos que irão ressoar com seus funcionários.

 

  1. Conte toda a história

 

Embora seus funcionários não possam estar envolvidos em todas as decisões ou reuniões em que você possa estar envolvido, é importante trazê-los para a viagem e deixá-los cientes sobre o que está por vir. Quando eles estão cientes da história geral, seus funcionários se sentirão incluídos e, portanto, mais investidos no papel que eles desempenham, seu trabalho e a organização em geral. Em vez de compartilhar apenas os resultados com os funcionários, compartilhe o processo – qual foi o problema? Como foi resolvido? Quem estava envolvido na solução? Quais foram as diferentes sugestões e pontos de vista? Ao contar toda a história, você cria confiança com seus funcionários.

 

Estas dicas podem ser úteis para tornar o seu trabalho em se abrir e ser um líder mais bem-sucedido.