Você já esteve em uma posição de liderança? Talvez você tenha sido chefe há anos? Você está se estressando ao pensar como você pode se tornar um líder melhor para a sua equipe, e encontrar o equilíbrio para que você seja um chefe simpático enquanto ainda está cumprindo seus objetivos, encontrando marcos e fazendo as coisas não é uma das coisas mais fáceis de se conseguir, não é mesmo? Confira esses sete hábitos simples que o tornarão mais agradável – e mais eficaz.

 

  1. Seja amigável

 

Muitos chefes parecem frios ou distantes ao esquecerem de dizer olá aos empregados e evitar pequenas conversas. Seja amável e acessível. Às vezes, tomar medidas simples e corriqueiras, como parar para cumprimentar seu time, e deixe o seu escritório de vez em quando para ter pequenas conversas na sala de café pode atrair mais pessoas ao seu redor do que imagina.

 

  1. Separe um certo tempo para as pessoas

 

Se sua agenda estiver sempre reservada com reuniões ou obrigações externas, isso deixará muito pouco tempo para construir relacionamentos com seus próprios funcionários. Demonstrar que você tem tempo e interesse nas opiniões e preocupações de seus funcionários – independentemente da sua posição – ajudará a criar confiança em você como líder. Lembre-se do clássico ditado: “existem dois ouvidos e uma boca, para que se ouça mais e fale menos”.

 

  1. Mantenha uma postura dinâmica

 

Mesmo que as coisas dêem errado – o que inevitavelmente irá acontecer em algum momento – é crucial que você, como líder, mantenha um ambiente dinâmico e flexível para que você possa se recuperar de qualquer perda que seu grupo possa experimentar. Manter o clima entre a equipe amistoso e ter uma postura apaziguadora pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso em um momento de crise.

 

  1. Esforce-se pela positividade

 

Como um chefe com muitas responsabilidades, pode ser fácil cair na armadilha da negatividade. Se você mantiver uma atitude positiva, no entanto, você ajudará seus próprios funcionários a perceber um novo mundo de perspectivas – as que serão muito mais produtivas do que o pessimismo crônico. O otimismo e a esperança deve partir, prioritariamente, de você, já que sua equipe refletirá o que receber de seu líder. Ou seja, se você transmitir más energias, a chance da equipe adotar uma postura pessimista e assumir fracassos é muito maior do que se você tentar ver o melhor lado de cada situação.

 

  1. Conduza pelo exemplo

 

Quando os membros da equipe vêem o prazo de entrega de seus líderes sendo cumpridos em tempo hábil, isso os inspira a fazer o mesmo. Não se deslize na armadilha fácil de pensar que está isento de suas próprias regras como chefe. Seus funcionários não respeitarão se esse for o caso.

 

  1. Dê um feedback imediato

 

Às vezes, os gerentes estão tão ocupados que não têm tempo para reagir ao trabalho que seus funcionários e membros da equipe estão fazendo. Se for esse o caso, no entanto, muitas pessoas se sentirão desprezadas, não apreciadas e indesejadas no espaço de trabalho. Tome medidas para garantir que não seja esse o caso, dando amplo feedback e mostrando apreço quando faz sentido. Seus colaboradores refletirão sobre seus comentários, e isto possivelmente auxiliará no desempenho deles de forma geral. Além disto, oferecer um feedback sobre o serviço dá ao seu funcionário a certeza de que você está atento ao esforço e desempenho dele, estimulando-o em seus resultados.

 

  1. Seja compassivo

 

A coisa mais simples que você pode fazer para ser um chefe simpático? Seja amável. Seus funcionários ficarão felizes em trabalhar com você. Sorria, seja gentil, coloque-se como alguém aberto, pois isso influenciará diretamente na felicidade de seu time.

 

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