Uma avalanche de pedidos que não podem ser entregues enterrou mais de um negócio.

 

Sente-se e feche os olhos. Sonhe quando sua empresa gerar receita suficiente para liberá-lo financeiramente. As vendas estão chegando. Uma longa lista de clientes deseja fazer negócios com você.

Não há mais estresse sobre não fazer o suficiente.

Esse dia é o objetivo do empreendedorismo. Começamos um negócio para obter liberdade de tempo, segurança financeira e causar impacto na vida das pessoas. Não é um caminho fácil. Às vezes, atingir essas metas exige mais do que achamos que somos capazes de dar.

Você pode alcançar essas metas, e mais, quando você trabalha para construir uma base sólida – um plano para comercializar seus produtos e serviços e obter exposição para o que sua empresa faz. Você usa estratégias de crescimento que constroem seus negócios além de apenas uma ideia fofa.

 

Crescimento sem sistemas

O crescimento é o objetivo, mas também pode ser a queda de um negócio. Os empreendedores com fome precisam ter os sistemas e a estrutura para lidar com o rápido crescimento. As vendas chegam e nós comemoramos, mas em algum momento, tem que haver o cumprimento dessas vendas.

Você provavelmente já ouviu histórias de empresários e empresas que foram apresentadas pela Oprah. Eles então passam a experimentar um aumento explosivo nas vendas. Isso prejudica as empresas que não estão preparadas. Chama-se “Efeito Oprah” e acontece com os empresários comuns também.

O momento de pôr em prática seus sistemas e estrutura é antes do rápido crescimento começar. Construa seu negócio para onde você está indo, não onde você está agora. No momento em que suas vendas começarem a aumentar, você estará pronto para cumprir o que seus clientes querem.

 

Estratégia de pensamento futuro

A boa notícia é que você pode colocar esses sistemas em uma fração do que teria custado no passado. A internet, os softwares, a tecnologia e o acesso nos dão a oportunidade de construir uma estrutura comercial que possa lidar com o crescimento. Você pode fazer parceria com outras agências e empresas para cumprir o que não é capaz.

Digamos que você tenha uma agência de marketing digital de serviço completo. Você ensina estratégias e táticas de marketing digital. Você faz um treinamento de consultoria para uma grande corporação. Eles adoram o que você tem a dizer, mas, sem a largura de banda necessária para implementar suas sugestões, eles perguntam se sua equipe pode lidar com a implementação.

Você não tem a equipe para um projeto tão grande, mas está fazendo uma parceria com uma agência da Web que cria o lado técnico do marketing digital. Você marca seus honorários para a grande corporação, terceiriza o trabalho para a agência da Web.

Todo mundo ganha. Você pode usar esse mesmo modelo para qualquer tipo de negócio. O ponto é que você está se preparando para o crescimento porque tem os sistemas certos no lugar. Você está construindo com o futuro em mente.

Ter sistemas significa que você tem a parte online do seu negócio estabelecida. Você tem a equipe técnica no lugar, mesmo que seja terceirizada. Isso significa que você tem a fabricação do produto em funcionamento, mesmo que seja uma parceria. Você tem os elementos de vendas e marketing no lugar. Você tem o lado financeiro do seu negócio no lugar.

O crescimento rápido é o objetivo, mas você precisa estar preparado para isso. Construir o negócio dos seus sonhos significa colocar os sistemas e a estrutura no lugar que os levem até lá. Faça isso enquanto você constrói.

 

Imagem cortesia: Pixabay