Construa equipes de alto desempenho usando os pontos fortes, objetivos e desafios exclusivos do grupo.

 

Atualmente, apenas cerca de 12% das equipes de negócios se classificam como de alto desempenho. Isso deixa quase 90% lutando ou sendo disfuncional. Então, se seu time está lutando, você não está sozinho. Mas cada problema é único.

O coaching de equipe nos negócios é sobre a formação de equipes de alta performance usando os pontos fortes, objetivos e desafios únicos do grupo.

 

A equipe como um sistema.

Cada equipe é seu próprio sistema. Tem um passado, presente e futuro, e suas próprias forças, fraquezas, hábitos e até humores. Tem um conjunto de valores, uma personalidade e certas atitudes. Tudo isso contribui para a cultura da equipe, que tem um tremendo impacto no desempenho da equipe.

 

Indivíduos dentro da equipe.

Os membros individuais da equipe são importantes? Sim. Mas o impacto individual é apenas parte do todo. Embora o comportamento de um indivíduo possa influenciar a equipe como um todo, a influência do sistema de equipe no indivíduo é muito maior.

 

Por que o sistema é tão poderoso?

Muitas vezes se resume a regras não escritas. Se você está ciente deles ou não, toda equipe os tem. Essas regras ditam:

  • Como conflitos e desafios são tratados
  • Como a equipe percebe clientes, concorrentes, liderança e outros dentro da organização
  • Como eles se comunicam dentro e fora da equipe
  • Como os líderes de equipe gerenciam recursos e tomam decisões

Nenhuma dessas regras é escrita no manual do funcionário ou ditada pelo RH. Mas eles são compreendidos dentro da equipe e exercem poderosa influência sobre o desempenho.

 

Cada equipe é única.

Todas essas regras, valores, humores e personalidades significam que toda equipe é verdadeiramente única. Então, quando se trata de melhorar um time, o que funciona para um não funciona para todos. O sistema da equipe precisa ser totalmente entendido, por dentro e por fora, para entender como avançar.

 

Como incorporar um coaching.

Um coaching primeiro ganha clareza sobre o seu sistema de equipe – os valores, cultura e regras não escritas que os impulsionam, como eles interagem com os outros dentro e fora da organização, seus pontos fortes, suas fraquezas, suas oportunidades – basicamente tudo.

Usando uma pedra angular de coaching de equipe – “o que é medido melhora” – um coach de equipe de negócios avalia sua situação atual, identifica o melhor caminho a seguir e trabalha lado a lado com sua equipe para mantê-la no caminho conforme necessário para ajudar a construir uma equipe de alto desempenho que leva toda a organização ao próximo nível.

 

Mudança calculada.

Qualquer alteração feita ou ação tomada dentro da equipe alterará a dinâmica da equipe. A maneira como o coaching de equipe funciona em um ambiente de negócios é que ele muda com essa dinâmica.

Não se trata de prescrever um novo conjunto de regras e enviar você em seu novo caminho. Em vez disso, esse estilo de coaching empresarial é fluido e trabalha para identificar e abordar oportunidades e desafios à medida que surgem. Ele trabalha para estabelecer novas práticas que se tornam a norma e responsabiliza a equipe pela mudança.

A medição é fundamental. As regras não escritas de sua equipe podem não ser documentadas, mas seu impacto no desempenho da equipe pode ser.

 

Positividade e produtividade.

A abordagem de coaching de equipe funciona nesses dois elementos principais. Às vezes há um medo de que você tenha que escolher um ou outro; que, se você criar um ambiente de trabalho positivo, a produtividade será prejudicada.

Ambos são possíveis e necessários. Criar uma cultura de equipe positiva impulsiona a produtividade. Da mesma forma, a produtividade real – o tipo que gera resultados, não apenas ocupação – contribui para uma cultura de equipe mais positiva. Sabemos disso porque podemos medir isso.

 

Fortalecer equipes fortalecendo as pessoas dentro delas.

Os indivíduos da sua equipe sempre serão importantes. Embora o sistema de equipe possa ter o maior poder de influência, esse sistema é, em última análise, impulsionado e mantido pelos indivíduos.

Um bom coach de desempenho de equipe também trabalhará com os indivíduos de sua equipe para ajudá-los a identificar seus próprios pontos fortes e valores fundamentais, além de orientá-los a levar tudo adiante de maneira alinhada com os valores e objetivos da equipe.

 

Isto é o que queremos dizer quando dizemos que uma equipe funciona “como uma máquina bem lubrificada”. Todas as partes juntas são muito mais poderosas do que as partes individuais sozinhas, mas apenas quando cada uma dessas partes está no seu melhor dentro do sistema.

 

Imagem cortesia: Pixabay