Qual empresa não quer funcionários mais engajados e mais inovadores? Praticar o capitalismo consciente pode dar-lhes a você.

 

Em uma era de grandes corporações e a abordagem de linha tripla para administrar uma empresa, há muito foco no que o capitalismo consciente pode fazer pelas pessoas, pelo planeta e pelos lucros. As corporações conscientes criam operações mais sustentáveis, cadeias de fornecimento socialmente responsáveis e imagens de marca mais fortes. Em um estudo que durou uma década, marcas que colocaram o foco no capitalismo consciente obtiveram retornos 10 vezes maiores do que suas concorrentes.

Na maioria das vezes, o capitalismo consciente é elogiado como um diferenciador potencial que ajuda as empresas a se destacarem em um mercado lotado. E há sólidas evidências de que um número crescente de consumidores prefere o bem social. Uma pesquisa de 2015 da Nielsen descobriu que 66% dos consumidores pagariam mais se uma empresa apoiasse uma causa social ou ambiental, representando um salto de 16% em relação a 2013.

Bem, adivinhe? Os consumidores interessados em apoiar práticas comerciais conscientes provavelmente estão empregados em algum lugar. É bom que eles façam parte de sua força de trabalho.

 

Criando funcionários conscientes

Quando sua empresa retribui a causas importantes, doando alimentos para crianças famintas ou oferecendo oportunidades de trabalho para os sem-teto, esses atos de bondade criam algo muito mais significativo do que uma margem de lucro maior. Eles criam amizades, aprofundam laços de confiança e conquistam o respeito de seus negócios.

De acordo com Drew Kossoff, CEO da Rainmaker Ad Ventures, uma das agências de compra de mídia digital que mais cresce, “esses tipos de retornos, mais do que dinheiro, geralmente fornecem esse ‘elo perdido’ para maior felicidade, sucesso e satisfação no trabalho” – o que é o que todos nós realmente queremos.

Quando os funcionários com consciência social percebem que uma empresa é motivada por mais do que dinheiro, é mais fácil para eles se comprometerem com a missão da empresa. Eles também se tornarão fortes defensores da marca, pois desejam compartilhar com familiares, amigos e até com estranhos o que a empresa está fazendo para fazer a diferença no mundo.

Quer saber sobre o impacto que o capitalismo consciente pode ter em seu negócio? Considere os seguintes benefícios da força de trabalho do capitalismo consciente.

 

  1. Trabalhadores se conectam ao propósito da empresa.

Muitos funcionários não têm um objetivo claro porque suas empresas se definem por seus produtos. Em vez disso, eles devem estar destacando o que seus produtos oferecem. Por exemplo, quando pensar uma campanha publicitária para, não se concentre apenas no produto técnico em si; Se concentre em como essa ferramenta pode melhorar a vida do cliente. A comunicação interna deve ter uma abordagem semelhante. Relacionar-se ao objetivo maior de uma empresa é um dos 12 elementos de engajamento da Gallup e, no momento, apenas 40% dos funcionários podem se identificar com esse pilar. A Gallup descobriu que, quando os trabalhadores têm um propósito maior, seu trabalho se torna mais do que apenas trabalho.

 

  1. Os funcionários engajados demonstram criatividade mais inovadora.

A Gallup também encontrou correlações positivas entre o engajamento dos funcionários e a criatividade inovadora, de modo que esses funcionários com propósitos específicos possam fazer grandes ondas em sua organização. Em uma pesquisa com cerca de 1.000 funcionários, 61% dos funcionários envolvidos relataram que se alimentam da criatividade dos colegas de trabalho, um sentimento com o qual apenas 9% dos funcionários desligados concordaram. Além disso, 74% dos funcionários engajados trouxeram essas ideias inovadoras para os clientes. De acordo com Raj Sisodia, coautor do “Capitalismo Consciente”, a mentalidade que ele e o CEO da Whole Foods, John Mackey, defendem no livro leva a uma compreensão mais profunda dos clientes. Essa é uma das chaves indiscutíveis para a inovação e um componente importante do crescimento dos negócios.

 

  1. Os funcionários estão animados em ficar.

Substituir um funcionário é caro – cerca de 33% do salário anual da posição, de acordo com um relatório da Employee Benefit News. Felizmente, o foco no capitalismo consciente pode criar uma força de trabalho mais feliz e comprometida, com taxas de rotatividade muito menores. Em um estudo com mais de dois milhões de usuários do Benevity, a rotatividade foi reduzida em cerca de 57% para o grupo de funcionários mais conectado aos esforços de doação e voluntariado de uma empresa. Na Microsoft, o programa de doação de funcionários da empresa, por meio do qual funcionários ofereceram 700.000 horas em 2017, é tão popular que até atrai candidatos. A Microsoft teve 75% de participação no programa no ano passado.

O termo “capitalismo consciente” implica que as empresas com fins lucrativos são “inconscientes”, o que não é o caso. Criar uma empresa que gere lucro definitivamente requer um foco consciente na criação de valor, tanto para os clientes quanto para as partes interessadas.

A diferença é que a ampliação do escopo de um negócio para se concentrar nas pessoas e no planeta tem vários efeitos desejáveis, entre os quais uma força de trabalho mais engajada e inovadora. Concentre-se em adotar a mentalidade de um capitalista consciente e veja o que ele faz para seus funcionários.

 

Imagem cortesia: Pixabay